Безумный Amaks. Как владелец «Усть-Качки» создавал свой бизнес

Валерий Гараев родился 4 января 1965 года в деревне Субботники Верещагинского Района Пермской области. Это единственные публичные персональные данные о бизнесмене. Он их указал при регистрации индивидуальным предпринимателем в налоговой инспекции. Из данных СПАРК-Интерфакс известно, что до 2005 года Валерий Гараев использовал при регистрации в налоговой инспекции и другую фамилию — Гораев.

Сам бизнесмен еще не дал ни одного интервью. Даже когда его избирали в советы директоров купленных гостиничной сетью ОАО, никакие персональные данные о бизнесмене в годовых отчетах не публиковались, кроме года рождения. Бизнесмен предпочитает оставаться в тени — нам не удалось найти ни одной фотографии его и членов его семьи.

Как указывают знакомые с ним бизнесмены, Валерий Гараев редко выступает учредителем компаний. Его привычное амплуа в бизнесе — кредитор. Он финансирует покупку активов. Приобретенный бизнес оформляется на его друзей и деловых партнеров. В дальнейшем он реализовывает актив и инвестирует деньги в следующую покупку. Не случайно основной вид деятельности ИП Валерия Гараева — «предоставление займов и прочих видов кредита».

Семья бизнесмена

Опрошенные Properm.ru знакомые Валерия Гараева знают, что он имеет азербайджанские корни. У него возможно есть брат, проживающий за рубежом. У бизнесмена есть дочь — Лейла Гараева. Супруга Гараева — Татьяна Гараева — уроженка города Ферганы республики Узбекистан.

История бизнеса

Первое публичное упоминание бизнесмена в СМИ зафиксировано летом 2004 года, когда Валерий Гараев был избран в совет директоров только что купленного у профсоюзов ОАО «Пермтурист» (управляло сетью гостиниц в Прикамье, включая крупнейшую — пермский «Урал» на 400 номеров).

В налоговой инспекции первые упоминания о его предпринимательской деятельности относятся к 2001 году. Тогда он вместе с пермскими бизнесменами Андреем Безденежных и Александром Кириленко учредил ООО «Торговый дом «Айсберг». В 2004 году эта компания построила первый в Перми торговый центр современного типа — в самом центре Перми, на перекрестке улиц Попова и Ленина.

Знаменательная «Дата»

В 2002 году первый деловой союз Валерия Гараева сложился с учредителями инвесткомпании ООО «Дата-Юнион».

«Дата-Юнион» была создана еще в 1994 году известным пермским рейдером Владиславом Шинкевичем и будущим директором сети Amaks Дмитрием Златкиным. Компания позиционировала себя как инвестиционная, но по сути, занималась скупкой акций и, как писали СМИ, организацией рейдерских атак. В конце 90-х годов она участвовала в скупке акций компаний, ныне входящих «СИБУР-Химпром» — «Стирол» и «Завод бутиловых спиртов», а также безуспешно пыталась перехватить у краевых властей контроль над «Пермалко». Также засветилась вокруг корпоративного конфликта на Пермском ЦБК.

В 2002 году компании удалось купить первое промышленное предприятие — ОАО «Лысьвенская чулочно-перчаточная фабрика» (ЛЧПФ). Как сообщал в то время «Новый компаньон», «вместо «живых» денег «Дата-Юнион» получила фабрику, на которой брать было нечего. Чтобы как-то покрыть издержки, пришлось наладить работу, инвестировать дополнительные средства — в итоге фабрика заработала. Вот вам и еще один, пусть непланируемый, но плюс от деятельности пиратов», — отмечал автор публикации.

Курицам наспех

Первыми активами, к покупке которых в союзе с «Дата-Юнион» Валерий Гараев имел отношение стали птицефабрики в Пермском районе. В 2002 году ООО «Дата-Юнион» в союзе с другой инвесткомпанией ЗАО «ПМ-Инвест» провели молниеносную скупку акций у коллективов ПТФ «Платошинская», «Калининская» и «Пермская».

Контрольный пакет акций фабрик был распылен среди трудового коллектива, крупнейшими миноритариями фабрик были директора. Скупить акции в течение месяца у в общем-то небогатых сотрудников труда не составило. По оценкам региональных властей, на скупку акций птицефабрик было потрачено 18–20 млн долларов, или около 600 млн рублей (по тогдашнему курсу). Тогда Валерий Гараев лично оформил на себя 19% птицефабрики «Калининская».

Директора скупленных фабрик называли новых акционеров рейдерами, а те себя — инвесторами, которые собиралась развивать важную для региона отрасль. Птицеводческие активы деловые партнеры «упаковали» в холдинговую оболочку — УК «Пермптицепром». По 25% холдинга получили директор «ПМ-Инвест» Олег Стародубцев, Дмитрий Златкин, Валерий Гараев и Владимир Чазов (совладелец инвесткомпании «Авиа-Транст-Инвест»).

ООО «Дата-Юнион» отстранилось от оперативного управления купленными активами. Фактически делами управляющей компании занимался гендиректор «ПМ-Инвест» Олег Стародубцев. Вскоре он занял должность гендиректора ООО УК «Пермптицепром», сменив на этом посту совладельца «Дата-Юнион» Дмитрия Златкина.

Крупнейший актив частного холдинга — ПТФ «Пермская» в 2003 году — был перепродан группе «Продо», пришедшей в регион в 2001 году через покупку Пермского мясокомбината. Фабрики поменьше — «Платошинскую» и «Калининскую» выкупил у «Дата-Юнион» Олег Стародубцев и Вадим Ступников. Но и они в итоге расстались с активами: в 2007 году «Продо» купила «Калининскую», а «Платошинская» не выдержала кризис 2008 года и вскоре обанкротилась.

«Пермтурист»

Валерий Гараев в 2003 году ненадолго покинул Пермский район. Еще в начале нулевых «Дата-Юнион» обратила внимание на профсоюзную собственность. Краевому совету профсоюзов с советских времен достались крупнейшие пермские здравницы «Урал», «Турист» и здравницы «Усть-Качка», «Ключи».

На тот момент ОАО «Пермтурист» управляло пятью гостиницами на территории Пермской области: «Алмаз Урала» и «Урал» (Пермь), «Волна» (Чайковский), «Сталагмит» (Кунгур) и «Северный Урал» (Чердынь). Крупнейшим комплексом был «Урал» с фондом в 400 номеров.

Совладельцем «Пермтуриста» и отеля «Турист» была Российская ассоциация социального туризма (РАСТ), правопреемник одноименной советской туркомпании. Во время приватизации в 90-е годы РАСТу досталось 10% «Пермтуриста» и 34,5% пермской гостиницы «Турист». В начале нулевых Дмитрий Златкин договорился о покупке этих долей.

Но в этот раз получить контроль над активами оказалось сложнее — контрольные пакеты обществ принадлежали облсовпрофу. Организация управлялась Борисом Пожарским и его семьей. В атаке на профсоюзы специалисты по недружественному поглощению из «Дата-Юнион» в основном использовали тактику greenmail, корпоративного шантажа. Становясь миноритарным акционером они начинали «подрывную» деятельность против объекта «поглощения»: писали жалобы на мажоритария, оспаривали принимаемые им хозяйственные решения. Команда Пожарского давала для этого массу поводов — его зять Алексей Коротаев принимал активное участие в управлении краевой собственности. В итоге уставший «противник» сдавался и продавал актив.

В 2004 году «Дата-Юнион» удалось консолидировать 30% «Пермтуриста» (за счет 20% акций ОАО, который принадлежал бывшему директору гостиницы «Турист» Александру Кузнецову). Крайсовпроф пытался противостоять атаке — в частности Борис Пожарский через собрание акционеров предлагал реорганизовать ОАО «Пермтурист» в ЗАО, чтобы реестр акционеров стал недоступен миноритариям.

Против профсоюзов в пермских СМИ была организована дискредитирующая кампания, Гараев с партнерами организовывали митинги, писали жалобы в правоохранительные органы. В итоге Пожарский сдался и к лету 2004 года продал новым акционерам контрольный пакет в «Пермтуристе». Тогда в совет директоров компании вошел сам Валерий Гараев, а также бизнесмены, помогавшие ему в получении данного актива: Александр Итунин, Павел Галкин, Виктор Селиванов и Леонид Крепак.

В 2005 году Гараев вышел из «Пермтуриста», совершив своего рода обмен — туркомплекс достался пермскому меценату Виктору Селиванову, владельцу строительной группы «Мегаполис» Леониду Крепаку, владельцу ТЦ «Айсберг» Андрею Безденежных. А те отдали ему контроль над «Усть-Качкой».

Курортный роман

Новой «мишенью» инвесторов стал курорт «Усть-Качка», крупнейший санаторно‑курортный комплекс в Восточной Европе с семью корпусами и фондом в 1,2 тыс. номеров и более 2 тыс. койкомест.

Контрольного пакета акций ЗАО не было ни у кого. Облсовпрофу принадлежало 45% акций (позже совет довел долю до 47,5%), еще 7% было в ответственности Федерации независимых профсоюзов России. Благодаря этому факту профсоюзная организация управляла курортом. Остальная часть была распылена среди работников «Усть-Качки», крупнейшим среди них был главврач Владимир Сидоров (7,89%).

Уже в октябре 2004 года группа инвесторов получила блокпакет, купив акции у бухгалтеров и экономистов ЗАО. Сделка совершилась без участия директора курорта, который находился в отпуске. Скупкой акций занимались Виктор Селиванов, Леонид Крепак и Александр Итунин.

Затем последовала долгая, почти трехлетняя позиционная корпоративная «война», в которой Гараев с партнерами шаг за шагом, но отвоевывали управление у профсоюзов над здравницей.

Сам Гараев в 2005 году вынудил профсоюзы продать ему 34% долей в гостинице «Турист», которая стала первым гостиничным объектом в создаваемой им и партнерами сети Amaks.

В 2006 году ему удалось выкупить акции у главврача «Усть-Качки» и поменять директора. Новый директор перестал звать основных акционеров на собрание и вообще пускать Пожарского на территорию курорта. Судьба контрольного пакета была решена — и в начале 2007 года облсовпроф расстался с акциями.

Однако здесь профсоюзы оказались жестко обмануты. Совет профсоюзов принял решение о продаже пакета в 47,5% акций компании «Диксар» за 240 млн рублей. Однако фирма выкупила только 29,7% профсоюзных акций, заплатив соответственно только часть суммы — 150 млн рублей. А затем ликвидировалась. Доля перешла к владельцам гостиничной сети AMAKS. Впоследствии Гараев увеличил уставный капитал ЗАО и доля профсоюзов, владевших 24,8% ЗАО, сократилась до менее 1%.

Вместе с курортом собственники получили и жилые дома, которые находились рядом.
Весь жилищный фонд курорта, более 1 тыс. квартир (общая площадь 51 тыс. кв.м) был внесен в уставной капитал ЗАО «Курорт Усть-Качка».

Жилые дома были зарегистрированы как нежилые. Приватизировать квартиры жители не могли. Часть квартир им пришлось выкупать, большинство до сих пор платит арендную плату.
По последней информации, 99 % жилого фонда принадлежит ИП Перминову С.М.

В дальнейшем Гараев нацеливался на оставшиеся здравницы совета профсоюзов — «Красный яр» и «Ключи», но найти ключи к ним оказалось сложно: «слабых звеньев», то есть миноритариев, у этой профсоюзной собственности не оказалось.

После покупки профсоюзной собственности пути Шинкевича и Гараева разошлись. Владислав Шинкевич вместе с бизнесменом Денисом Бронниковым занялся промышленными предприятиями (Пермский пороховой завод, завод имени Дзержинского). Гараев вместе с Дмитрием Златкиным, и его друзьями — братьями Александром и Виталием Аспидовыми начали строить сеть Amaks.

За здравницу

Курорт «Усть-Качка» и гостиница «Турист» оказались единственными активами из гостиничной сети — партнеры начали покупать отели и санатории за пределами края.

Изначально бренд Amaks был зарегистрирован на созданную в 2003 году компанию «Форум». Еще владельцами стали Александр Аспидов и Дмитрий Златкин. Валерий Гараев проявился в качестве совладельца компании лишь в 2009 году. В других операционных компаниях сети (ООО «Амакс Гранд Хотелс») он также появился в качестве совладельца позднее — с долей в 16%. В управляющей компании гостиничного холдинга — ООО «Амакс» Гараев не присутствует — бизнесом управляют Дмитрий Златкин и Александр Аспидов.

Что касается названия сети, оно появилось от первого отеля сети — «Туриста». Он находится на берегу Камы: «Рядом «С Камой», то есть наоборот — «Амакс». Так объясняли происхождение названия владельцы сети в интервью российским СМИ.

«Усть-Качка» не была первым курортом в сети — еще в 2006 году они выкупили у Росимущества легендарный советский курорт в Ессентуках — «Шахтер».

В холдинге долгое время решали, на чем сделать развитие — на санаториях или на гостиницах. Но в итоге руководство сети решило покупать, как отели, так и здравницы: владельцы Amaks понимали, что рынок будет насыщаться гостиничным сервисом, и будущее за сервисом, сопряженным с отдыхом и оздоровлением.

Как правило, приобретался старый отель, но с известным брендом. Новые владельцы проводили реновацию, подтягивали европейский сервис, организовывали сопутствующий развлекательный бизнес — бильярд, боулинг, ночные клубы, рестораны. Это повышало привлекательность объектов. Инвестиции быстро окупались и переходили на этап реинвестирования, рассказывал в 2017 году интервью порталу Vademec директор по маркетингу Amaks Hotels&Resorts Оганес Ханамирян.

Рейдерских атак создатели сети больше не организовывали, предпочитая договариваться с основным владельцем. В 2011 году владельцы холдинга выделили 400 млн рублей на покупку новых объектов. На эти средства в 2011 году были куплены гостиница «Турист» в Красноярске и отель «Приполярный» в Новом Уренгое.

В 2011 году собственникам сети вновь пришлось столкнуться с профсоюзной собственностью. В Новгородской области они выкупили у местных властей миноритарную долю в ЗАО «Курорт «Старая Русса», старейшей здравницы в России, основанной еще в 1828 году. 60% принадлежало местным профсоюзам. На этот раз обошлось все без позиционной войны — курорт без скандалов вошел в сеть.

В 2015 году Amaks построил первый собственный объект — курорт «Красная Пахра» (Московская область, 30 км от МКАД). Он стал четвертым санаторно-курортным объектом сети и был построен за три года. Инвестиции в проект не раскрывались. Директор по маркетингу Amaks Hotels&Resorts Оганес Ханамирян оценивал вложения в один объект на 200 номеров от нескольких сотен миллионов до 1 млрд рублей. По его оценке строительство курорта подобного «Усть-Качке» — это десятки миллиардов рублей. При этом срок окупаемости отеля в 100–150 номеров оценивается в 7–9 лет, а для санатория с сопоставимым фондом нужно добавить еще 2–3 года при условии загрузки не менее 50%. Средняя загрузка объектов сети в 2017 году составляла около 65–70%.

В 2017 году Amaks Hotels&Resorts приобрел пятую здравницу — подмосковную «Истру», прежде принадлежавшую Российскому профсоюзу атомной энергетики и промышленности. Шестым стал курорт «Орбита» в Туапсинском районе. Сейчас у сети 22 отеля и шесть санаториев в 19 регионах РФ и еще три (Гомель, Бобруйск, Жлобин) в Белоруссии. Совокупный номерной фонд — 7 тыс. Число сотрудников — 6,5 тыс. Компания объявила о намерении в долгосрочной перспективе провести IPO.

В марте 2020 года после предписания краевых властей на фоне пандемии коронавируса курорт «Усть-Качка» приостановил свою деятельность, а его сотрудникам владельцы здравницы предложили выйти в отпуск без содержания. Работники вышли на несанкционированную акцию протеста. Тогда краевые власти вели переговоры о разрешении кризиса непосредственно с Валерием Гараевым, как владельцем оздоровительного комплекса. Им был взят кредит на выплату зарплаты работникам курорта.

На «Солнечной» стороне

Второй крупный актив Валерия Гараева — пермский застройщик ПМД. По итогам 2019 года стройхолдинг впервые занял второе место по объемам сданного жилья в Перми — 30 тыс. кв. м.
Еще в 2007 году деловой партнер Валерия Гараева — Олег Стародубцев из «ПМ-инвест» решился на рискованный девелоперский проект и приобрел за 1 млрд рублей у Пермской приборостроительной компании ООО «Деловой квартал». В рамках проекта планировалось провести реновацию (демонтаж заводских корпусов) промплощадки в центре Перми и построить современный жилой комплекс.

На балансе ООО находились здания и корпуса ПНППК, объединенные в целый квартал, ограниченный улицами Горького, 1-й Красноармейской, Н. Островского и Белинского, общей площадью более 6 га. На этом месте «ПМ-Инвест» собирался построить ЖК «Солнечный город» площадью в 150 тыс. кв. м. Объем инвестиций был указан в 5,5 млрд рублей.

Вы прочитали почти половину этого текста. Дальше будет продолжение истории становления бизнеса Валерия Гараева, про его зарубежные активы, собственность и бизнес-партнеров. Чтобы продолжить чтение, нажмите «Читать полностью».

«ПМ-Инвест» начал расчищать площадку, но грянул кризис и проект подвис. Инвестор задолжал Сбербанку 1,5 млрд рублей. Олегу Стародубцеву удалось решить вопрос с этим кредитором. Сначала кредиторку выкупило у банка ЗАО «Финансовый дом», которое, как считается, управляет активами бывшего владельца «Уралкалия» Дмитрия Рыболовлева. А затем в состав учредителей девелопера проекта — ООО «ПМ-Девелопмент» вошел Гараев, который и помог развиваться проекту без заемных средств. Сама группа прошла ребрендинг — сейчас это ПМД.

В 2016 году девелопер вновь вошел в рискованный проект — купил футбольное поле возле УДС «Молот» под застройку, но не смог договорится с городскими властями о смене зоны под площадкой. Еще одной проблемой площадкой ПМД стал так называемый «Сад Соловьев». Еще в 2016 году ООО «Пермский квартал» приобрело земельный участок площадью в 0,4 га по адресу Уинская, 2 — в районе реки Уинка в микрорайоне Садовый. Компания попыталась изменить зонирование этого участка, установив зону обслуживания и деловой активности местного значения (Ц-2, где разрешено в том числе строительство многоквартирных домов) вместо существующей зоны парков (Р-1). Вопрос о застройке территории в долине Уинки, где находится так называемый «Сад соловьев» вызвал общественный резонанс. В ходе публичных слушаний поступили обращения активистов и жителей не менять зонирование. Многочисленные попытки застройщика поменять зонирование через городскую комиссию оказались безуспешными.

Уралавтопомощь

Еще одним давним другом Валерия Гараева, к которому бизнесмен пришел на помощь, оказался Сергей Шаклеин, гендиректор и владелец автохолдинга «УралАвтоИмпорт». В 2010 году после кризиса автохолдингу удалось реструктуризировать свои долги в Сбербанке. В 2012 году новым совладельцем автохолдинга стал Андрей Агишев, который помог компаниям оборотными деньгами, а также предоставил банку в залог недвижимость. Однако из-за нового кризиса финансовое положение холдинга ухудшилось, и в 2016 году Сбербанк прекратил кредитовать УАИ, а также подал на банкротство его компаний.

Шаклеин попытался работать без заемных средств — он привлек на пополнение «оборотки» средства своего давнего друга Валерия Гараева. Тот выделил 86 млн рублей, а в залог получил автосалон Land Rover в Пермском районе. В 2018 году холдинг не смог вернуть средства, а Валерий Гараев добился реализации имущества на торгах — автосалон успешно выкупил автохолдинг «Сатурн-Р», а бизнесмен вернул свои деньги. Чего нельзя сказать об Андрее Агишеве — от этих инвестиций он лишь фиксировал убытки.

В дальнейшем Гараев продолжил кредитовать автобизнес. По данным Properm.ru, он финансово помогает дилеру Lada — «Форвард-Авто», который развивают пермские бизнесмены Вагаршак Сарксян и Вячеслав Тырин.

В 2018 году Гараев выступил соучредителем ООО «Автосеть Омск», компании, которая на условиях франшизы с федеральной одноименной сетью развивает в Омске продажи подержанных авто. Владельцем франшизы «Автосети» в Перми является Рустам Бахтиаров, гендиректор «Форвард Авто».

Порт, супермаркеты, битум

Валерий Гараев участвовал еще во множестве совершенно непрофильного для себя бизнеса.
В 2012 году он приобрел у своего делового партнера Андрея Безденежных 50% в компаниях, управляющих грузовым портом «Левшино» (Пермь, Дачная, 14).

В 2004 году Гараев финансировал различные проекты с бывшим владельцем холдинга «Юкон групп» и экс-депутатом заксобрания края Сергеем Пантелеевым.

В 2012 году Гараев выступил единственным владельцем ООО «Пермский битумный завод» (бывшее ООО «Энергосбытовая компания»), основной ценностью которого был паропровод от ТЭЦ-9 протяжённость 849 м, который шел к бывшему битумному заводу «Пермдорстроя». Гараев также владел 25% ликвидируемого сейчас ООО «Торговый дом битумов и эмульсий».

Как рассказал знакомый с ситуацией собеседник, Валерий Гараев профинансировал покупку бывшей битумной установки «Пермдостроя». Консультантом и партнером в проекте выступал Сергей Пантелеев. Гараев в 2019 году вышел из состава участников компании, продав долю своему деловому партнеру Вячеслав Серегодскому.

В 2017 году дочь бизнесмена Лейла Гараева стала владельцем 50% долей ООО «Паритет-Продукт-Р», которое развивало в Перми сеть магазинов формата «у дома» «ЗахОти» (от первых частей фамилий основателей — Захаров-Отинов). В 2017 году у владельца сети Игоря Отинова случился разрыв отношений с партнером по сети Михаилом Захаровым, который вышел из проекта и сейчас развивает магазины под названием «Заходи». Гараева недолго пробыла владельцем сети — она вышла из проекта уже в 2018 году.

Благотворительность

В 2005 году Валерий Гараев стал соучредителем фонда поддержки спорта имени В.З. Шестакова в Оханске. Фонд был зарегистрирован по адресу Оханской швейной фабрики. Соучредителем фонда выступили также федерация дзюдо Пермской области, областные и оханские власти. Соучредителями региональной федерации дзюдо являются авторитетные бизнесмены Владимир Плотников и Александр Поздеев. Сведений о какой-либо деятельности фонда в сети интернет не содержится. Организация была ликвидирована в 2011 году.

Зарубежные активы

В 2016 году в данных офшорных компаний и их владельцев, опубликованных международным консорциумом журналистов-расследователей, обнаружилась информация об участии пермяков в офшорах. В сервисе поиска были найдены 10 пермских адресов, которые позиционируются как адреса участников таких компаний, связанных с Кипром и Британскими Виргинскими островами.

Владельцем Argolisis Investments Ltd, по этой информации, оказался депутат заксобрания края Геннадий Шилов. По данным ресурса, офшор был зарегистрирован 12 октября 2007 года. Его юрисдикция ресурсом не определена, но в качестве места регистрации указана Никосия (Кипр). Геннадий Шилов вошел в состав участников Argolisis Investments 7 июля 2008 года вместе с москвичкой Ириной Киселевой, а также пермяками Валерием Гараевым и Еленой Паньковой. Она же указана в качестве директора компании. Согласно карточке компании, юрлицо продолжает функционировать, а указанные лица входят в состав участников.

Еще один зарубежный актив — учрежденная в 2015 году в Праге чешская AMAKS HOLDINGS, s.r.o. Ее директором долгое время является Дмитрий Златкин. Сейчас — Александр Аспидов. Годовая выручка — 9 млн чешских крон. Изначально компания из Чехии выполняла функции основного акционера головной компании холдинга Amaks — пермского ООО «Ганимед». Однако в 2018–2019 годах основатели сети перевели активы в российскую юрисдикцию и поделили между собой. Компания с января 2020 года владеет пермским ООО «Финтехактив» (ул. Деревообделочная, 8). Его уставный капитал — 242 млн рублей.

Собственность

Amaks Hotels&Resorts

Сеть гостиниц и санаториев Amaks Hotels&Resorts имеет сложную форму собственности.
Головной компанией холдинга является пермское ООО «Ганимед», зарегистрированное по адресу «Премьер-отеля» на ул. Монастырская, 43. Основной вид деятельности компании — аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом. Уставный капитал ООО — 2, 4 млрд рублей.

По 27,08% «Ганимеда» принадлежит подмосковным ООО «Омега» и ООО «Орион». «Омега» контролировалась Александром Аспидовым, а сейчас Ниной Аспидовой. «Орион» принадлежит семье Златкиных — в равных долях: Дмитрию, его супруге Людмиле, дочери Александре и сыну Владиславу. Кроме того, Дмитрий Златкин и Александр Аспидов лично владеют по 0,19% ООО, свидетельствует база данных «СПАРК-Интерфакс».

18% ООО числится на ЗАО «Курорт Усть-Качка». 14,15% «Ганимеда» принадлежит Валерию Гараеву, еще 13% возглавляемой супругой бизнесмена Татьяной Гараевой пермскому АО «Финтехсервис».

Таким образом, у Гараева, Златкина и Аспидова примерно по 27% долей головной компании Amaks Hotels&Resorts. Контрольным акционером из них может быть тот, кому принадлежит «Усть-Качка», однако это общество своего конечного акционера не раскрывает.

На балансе ООО «Ганимед» находится земельный участок в 12 тыс. кв.м в Белгороде, а также два здания общей площадью свыше 22 тыс. кв.м в санатории «Красная Пахра». Выручка ООО в 2018 году 142 млн рублей, чистая прибыль — 3,9 млн рублей.

Помимо головной компании в холдинге есть управляющая компания — ООО «Амакс». По 50% долей ООО принадлежит Златкину и Аспидовой. На этой компании зарегистрированы торговая марка сети и бренд. ООО управляет рязанским «Амаксом» (ООО «Конгресс-отель»), который, по данным базы СПАРК-Интерфакс, является единственным отелем сети, который не принадлежит пермским бизнесменам. Его владельцем значится рязанский бизнесмен Юрий Избенников.

Ни в одном из юрлиц сети Аспидов, Златкин и Гараев не владеют долями. Все компании записаны на четырех физлиц, жителей Перми — Сергея Перминова, Андрея Семенова, Татьяну Кашину, Ольгу Аристову.

Всего в сеть входит 28 объектов — шесть курортов и 22 отеля. Три из них находится в Белоруссии, выручка по ним не раскрывается. Выручка по курорту «Орбита» также не указывается. В 2018 году 19 отелей и пять курортов показали выручку в 4,3 млрд рублей, чистую прибыль — 297 млн рублей.

Четверть всей выручки приносит курорт «Усть-Качка» — 1,1 млрд рублей в 2018 году. Самым прибыльным курортом (чистая прибыль в 2018 году — 78 млн рублей) в сети является «Старая Русса», а самым прибыльным отелем — рязанский «Амакс» (20 млн рублей).

Группа «ПМД»

Головной организацией стройгруппы является ООО «ПМ-Девелопмент». Крупнейшим владельцем головной компании является ее основатель и бывший гендиректор Олег Стародубцев. Его дочери Екатерине Савельевой принадлежит 28% долей и еще 20% она контролирует через ООО «ИК «Развитие». 14,29% владеет Никита Старков, по 11,11% — Валерий Гараев и Андрей Безденежных, еще 5,23% — гендиректор страховой компании «Адонис» Дмитрий Перхун, по 5,1% — Александр Антипов и Александр Дерюшев.

ООО «ПМ-Девелопмент» в 2018 году выручило 298 млн рублей, и показало чистую прибыль в 196 млн рублей. ООО «ИК «Развитие» в 2018 году оказало услуг на 666 млн рублей и заработало чистой прибыли 7,5 млн рублей.

Еще одно заметное общество стройгруппы — ООО «Пермский квартал», на 99,9% принадлежащие ООО «Альмерия-инвест» (по 50% владеют Екатерина Савельева и Валерий Гараев). В 2018 году ООО «Пермский квартал» выручило 372 млн рублей, объем чистой прибыли составил 260 млн рублей.

Таким образом, чистая прибыль компаний ПМД за 2018 год превысила 500 млн рублей, что на треть больше заработков гостиничного бизнеса.

В 2019 году правила застройки изменились и теперь каждый дом может строить лишь одно юридическое лицо. В связи с этим в ГК «ПМД» для каждого дома стали создаваться компании-застройщики. В созданных семи компаниях контроль между собой делят Олег Стародубцев и Валерий Гараев, иных участников «ПМ-Девелопмент» в них нет.

Ряд долей в созданных специализированных застройщиках числятся на дочери бизнесмена Лейле Гараевой (ООО «СЗ «Новатор», ООО «СЗ «ПМД-Квартал»), ряд на супруге Татьяне Гараевой (ООО «СЗ «Молот», ООО «СЗ «Футурист», ООО «СЗ «Садовый»). За Валерием Гаревым по 50% в ООО «СЗ «Авангард», ООО «СЗ «Эталон-Сити».

Гараеву также принадлежит 11% в ООО УК «Радуга», управляющей одноименным торговым комплексом на территории ЖК «Солнечный город». В 2018 году компания при выручке в 11 млн рублей показала убыток в 5,6 млн рублей.

Порт «Левшино»

Порт управляется двумя юрлицами — ООО «Грузовой порт» и ООО «Судоходная компания». По 50% ООО принадлежит Валерию Гараеву и Андрею Безденежных. Выручка первой компании в 2018 году 94 млн рублей, чистый убыток — 1,5 млн рублей, второй — 64 млн рублей и чистая прибыль в 1,4 млн руболей.

«Автосеть Омск»

Франшизный проект по продаже подержанных авто — ООО «Автосеть Омск» в первый год работы — 2018 году показало выручку в 217 млн рублей и чистую прибыль в 13 млн рублей. Недавно 75% компании купил уроженец сирийского Хомса Мотасем Афоуф. Гараев сохранил долю в 25%.

ТЦ «Айсберг»

Валерий Гараев считается одним из трех совладельцев торгового центра «Айсберг», первого ТЦ современного типа, построенного в Перми после распада СССР. Площадь пятиэтажного комплекса составила 10 тыс. кв.м, он был сдан 5 марта 2004 года, за месяц до открытия крупнейшего ТЦ в Перми — «Семья». Гараеву в «Айсберге» принадлежит 25%. ООО «ТД «Айберг» не раскрывает свою выручку.

Деловые партнеры

По сети Amaks

Дмитрий Анатольевич Златкин, родился 31 мая 1966 года. В 1990 году окончил Пермский госуниверситет по специальности «Правоведение». В 1986–1991 был госслужащим, с 1991 по 2002 — предприниматель в сфере торговли, девелопмента и в сфере слияний и поглощений. Гендиректор сети «Амакс», владеет около 30% бизнеса.

Александр Витальевич Аспидов, родился в 1966 году, в 90-е окончил Пермский государственный Политехнический Институт. Занимал пост замдиректора ООО «Амакс Гранд хотелс», сейчас возглавляет профсоюзную организацию сети. Владеет около 30% бизнеса. Директор ООО «Ганимед».

Владимир Витальевич Аспидов, родился 17 сентября 1959 года. В 1976–1981 году учился в Пермском госуниверситете. В сети работал на должности замдиректора по финансовым вопросам ООО «Амакс Гранд хотелс». Сейчас отошел от всех должностей в сети.

Бывшие партнеры по приобретению профсоюзной собственности

Леонид Шолымович Крепак, родился 25 октября 1960 года. Сведения об образовании отсутствуют. Владелец строительной группы «Мегаполис», владеет 19,98% «Пермтуриста».

Итунин Александр Николаевич, родился 17 мая 1954 года в Саратовской области. Сведения об образовании отсутствуют. Владелец ООО «Дюрей инжиниринг», производящего светильники под брендом Duray.

Селиванов Виктор Николаевич, родился в Гремячинске 29 апреля 1953 года. в 80-е окончил Пермский государственный Политехнический Институт. Владеет 20% «Пермтуриста».

Партнеры по ГК «ПМД»

Андрей Валерьевич Безденежных, родился 26 сентября 1960 года в Тюмени. Сведения об образовании отсутствуют. Владеет 20% «Пермтуриста», 25% ООО ТД «Айсберг», 50% ООО «Грузовой порт».

Олег Александрович Стародубцев, окончил Пермский политехнический институт по специальности «Авиадвигатели». После учебы работал в холдинге «Пермские моторы», затем возглавил группу компаний «ПМ-Инвест», созданную в январе 1994 года. Владеет 50% компаний стройгруппы «ПМД».

Партнер по Пермскому битумному заводу

Вячеслав Витальевич Серегодский, родился в 1974 году. Сведения об образовании отсутствуют. Супруга бизнесмена — Анжела Аветисян, бывший депутат молодежного парламента Пермского края. Владеет ООО «ТК «Парковый» (второй и третий павильоны в комплексе Чкаловский на Парковом), а также ООО «Пермский битумный завод».

Максим Волков специально для Properm.ru