Кому принадлежит Пермь? Кабельно-химическая империя Владимира Матыцына

Со времен, когда все было государственное, прошло более 20-ти лет и целое поколение. Несмотря на обратный процесс, коснувшийся в последние несколько лет предприятий «оборонки» и стратегических активов, сегодня почти любое предприятие, любая недвижимость и земля в регионе принадлежат вполне конкретным физическим лицам. Кому принадлежат крупнейшие активы города и региона, к кому «на работу» ежедневно ходят десятки тысяч пермяков, и как бизнесмены создавали и получали свои активы — в серии спецпроектов Properm.ru.

***

Владимир Матыцын — один из богатейших бизнесменов Перми и одновременно один из самых непубличных представителей делового сообщества. Бизнесмен не дает интервью, не держит пресс-службу, его публичные фотографии единичны, и все они без галстука. За двадцать лет предприниматель создал многопрофильный холдинг, включающий в себя несколько крупных российских предприятий по производству средств спецзащиты, кабельной продукции, химии, а также вторую после ЛУКОЙЛа в Перми сеть АЗС. Холдинг не публикует консолидированную отчетность, поэтому оценка действительных показателей по оборотам и рентабельности группы затруднена.

Согласно открытым данным, Владимир Матыцын родился в Перми в 1973 году, имеет высшее образование. По словам знакомых с бизнесменом собеседников, свою деятельность предприниматель начал в Кировском и Орджоникидзевском районах во второй половине 90-х с поставок пластиката (эластичная пластмасса на основе пластифицированного поливинилхлорида) производства волгоградского «Химсинтеза» на Камский кабельный завод. «Камкабель» уже в то время перешел под контроль пермского бизнесмена Владимира Плотникова и его партнеров, но, со слов знакомых Матыцына, общего бизнеса с владельцами завода он не имел и не выходил за пределы отношения «поставщика-покупателя».

Собеседник Properm.ru в «Камкабеле» отмечает, что Владимир Матыцын никогда не был основным перепродавцом продукции завода — его доля в закупках продукции в лучшие годы не превышала нескольких процентов, «Камкабель» всегда предпочитал торговать продукцией с потребителями напрямую или через сеть своих торговых домов. Бизнесмена Матыцына он охарактеризовал «как жесткого», занимавшего непримиримую позицию в отношении ценовой политики: «Нельзя сказать, что у «Камкабеля» с ним были ценовые войны. Но благодаря его ценам нам нельзя было «задрать» стоимость нашего кабеля». Другой бизнесмен также отмечает, что у Матыцына были довольно напряженные отношения с Камкабелем: «Он скупал кабель большим оптом и держал на него низкую цену». Сейчас его кабельный бизнес по-прежнему представлен трейдером «Уральский кабельный центр», имеющий филиалы в Екатеринбурге и Новомосковске, однако в его структуре появилось и производство кабеля.

В конце 90-х Владимир Матыцын начал заниматься поставками продуктов нефтехимии. По словам знакомых с ним собеседников, он торговал продукцией производства химкомбинатов, ныне входящих в СИБУР-Химпром, березниковского «Бератона», пермского «Камтэкс-Химпрома». Для этого была создана компания «Нефтехимпром-Групп».

Свой первый холдинг, «Карбохим» — Владимир Матыцын создал на базе своих химических активов. Он специализировался именно на производстве древесного угля. В 2001 году предприниматель приобрел ОАО «Моломский лесохимический завод» (производитель угля) в Кировской области, а также аналогичное производство в городке Шахунья Нижнегородской области — ОАО «Карбохим». Оба предприятия были включены бизнесменом в состав холдинга «Карбохим». По данным сайта холдинга, в него также входили химическое и пиролизное производства, лесозаготовительные, сервисные компании («Моломский лесохимический завод», ООО «Форест Премиум Групп» (Кировская область), ООО «Русский уголь», ООО «Полимер», ООО «Нефтехимэкспорт» (Пермский край). Холдинг специализировался на производстве ацетатных растворителей и древесноугольной продукции.

В 2011 году холдинг фактически перестал существовать. Сначала проблемы возникли у нижегородского предприятия. В июле 2009 года сотрудники ОАО «Карбохим» провели митинг против невыплаты задолженности по зарплате, которая на тот период достигла 7,5 млн рублей. «Карбохим» прекратил работу весной 2009 года и вскоре обанкротился. Без работы остались более семисот человек. В итоге имущественный комплекс был продан на торгах. Сейчас на его площадке действует несколько юрлиц, занятых в производстве фанеры и не имеющих отношения к Владимиру Матыцыну.

В кризисе оказалось и кировское предприятие. Местная пресса отмечала, что к 2015 году Моломский лесохимический завод фактически прекратил свое существование как единое централизованное предприятие АО: ряд цехов распались на малые предприятия со статусом ООО и минимальным числом работающих. «Хозяева завода, вывезя потихоньку весь цветной металл от разобранных заводских конструкций, не хотят вкладывать деньги в реконструкцию производства и, тем более, платить достойную заработную плату рабочим» — писали работники завода в открытом письме, опубликованном на портале «Опаринская сорока».

Угольное производство в 2004 году привело Владимира Матыцына к покупке АО «Сорбента», расположенного в Закамске, и входящего в тройку мировых лидеров по производству активированных углей. Предприятие производит активированные угли для противогазовой техники и сорбенты, предназначенные для очистки воды и для ликвидации разливов нефти. В состав «Сорбента» входил и крупнейший пермский производитель лекарственных препаратов — АО «Медисорб».

«Сорбент» контролировал его гендиректор Евгений Галкин, которому принадлежало 36,3% акций. Де-факто через аффилированный топ-менеджмент он владел контрольным пакетом в 51%. Еще около 30% приходилось на долю структур, близких миноритарному акционеру завода — ПФП-Группе Андрея Кузяева (Кому принадлежит Пермь: Теленефтяник Андрей Кузяев). В 2003 году ПФПГ вышла из состава акционеров. Инвестор пояснял, что «Сорбент» оказался не профильным для инвестора производством. В начале 2004 года ПФПГ продала пакет Матыцыну, которому к этому времени удалось также договориться с рядом миноритариев из числа топ-менеджмента завода и консолидировать 51%. Галкин со своим блокпакетом не смог контролировать ситуацию и отдал управление над АО «Нефтехимпром-Групп». Вскоре и он продал свои бумаги и покинул завод.

В сделку с Матыцыным не вошел «Медисорб», который перешел под контроль бывшего члена совета директоров «Сорбента» Владимира Фотеева и бывшего совладельца Соликамского магниевого завода Александра Гутина.

В единственном интервью пермским СМИ (газете «Новый компаньон»), Владимир Матыцын заявил, что является стратегическим инвестором для предприятия. Тогда он сказал, что не планирует объединять «Сорбент» с другими активами. В дальнейшем на базе «Сорбента» родился и второй химический холдинг Матыцына. В 2007–2008 году бизнесмен через дружественные компании, оформленные на топ-менеджеров «Нефтехимпрома», приобрел у топ-менеджмента контрольный пакет ОАО «Тамбовмаш», крупнейшего в РФ производителя промышленных фильтрующих противогазов, респираторов и фильтров, а также разработчика и поставщика средств индивидуальной защиты органов дыхания для использования в ГО и ЧС.

В 2009 году бизнесмен и его компания вошли в число акционеров Электростальского химико-механического завода, еще одного производителя противогазов и респираторов. Здесь партнером Матыцына стала госкорпорация «Росхимзащита» (ей принадлежит 42% акций электростальского завода). В 2015–2016 году предприятия перешли под управление ООО «Корпорация химзащита», созданного Владимиром Матыцыным. Таким образом, бизнесмен гарантировал «Сорбенту» сбыт его продукции, также получил доступ к многомиллиардному рынку государственных закупок противогазов. В 2016 году сумма госзаказа на все три предприятия превысила 1,5 млрд. рублей при общей выручке в 5 млрд. рублей. Потребителями продукции заводов являются практически все федеральные ведомства и силовые структуры, крупнейшие промышленные предприятия страны. Этой продукцией формируются мобрезервы различного уровня, включая федеральный.

Других химкомбинатов Матыцын пока не покупал, хотя в 2008 году интересовался березниковским «Бератоном», в то время принадлежавшем группе «Гута» и производившем органические (анилин, кислоты) и неорганические продукты, реагенты, красители, химикаты-добавки. Однако до сделки дело не дошло — «Бератон» не вписывался ни в один из холдингов Матыцына, его финансовое состояние было плохим, предприятию требовалась модернизация. В итоге через пару лет «Бератон» остановил производство и вошёл в процедуру банкротства.

В последние годы бизнесмен приобретает либо строит действительно крупные активы или объекты недвижимости. На данный момент бизнесмен владеет одним из крупнейших в Перми торговым комплексом «СпешиLove» в Камской долина — объект был сдан в 2015 году, его площадь составила 43 тыс. кв. м, хотя изначально заявлялись и вовсе гигантские размеры — 110 тыс. квадратов.

В 2015 году Владимир Матыцын приобрел имущественный комплекс Саранского кабельного завода (ООО «Сарансккабель», Республика Мордовия). Предприятие, находившееся под управлением ООО «РИ Инвест» (Ленинградская область), находилось в кризисе (убытки за 2014 год — почти 500 млн рублей). Пермский бизнесмен увидел в нем перспективу присоединить к своей сбытовой сети мордовского производителя кабеля, который раньше занимал порядка 7% отечественного рынка. Матыцын, обладающий огромным опытом сотрудничества с «Камкабелем», пригласил в Саранск бывшего топ-менеджера пермского завода Владимира Логунова. Сумма сделки превысила 3 млрд. рублей. Но покупка себя оправдала и завод удалось загрузить заказами — уже в 2015 году состояние завода выправилось: выручка выросла до 4,8 млрд рублей (с 1,7 млрд рублей), чистая прибыль составила 457 млн. рублей (против убытка в 555 млн. рублей годом ранее). Собеседники на пермском рынке говорят, что Матыцын планирует строительство кабельного производства и в Перми.

Сегодняшний бизнес Владимира Матыцына крайне многопрофильный — в него входят самые разнообразные активы: рекреационные — гостиница «Парк Отель» (Закамск), пищевые — маслосырный завод «МасКо», машиностроительные — в Полазне он владеет «Нефтяной электронной компанией» (бренд «Фазер»), которая выпускает станции управления погружными и штанговыми насосами для добычи нефти, частотные преобразователи. Есть у него доля и в энергосбытовом активе в Свердловской области — ООО «Нефтехим-Энерготрейд», которое поставляет электроэнергию в Нижнем Тагиле. Доля Матыцына в проекте 33%, такая же доля принадлежит Ольге Кетовой, которая входит в круг деловых партнеров Матыцына.

Владимир Матыцын имеет опыт добычи полезных ископаемых. В 2011 году бизнесмен выкупил у депутата заксобрания края и владельца «РИАЛа» Юрия Борисовца ООО «Надеждинское», которое является одним из крупнейших производителей трахибазальтового щебня в Пермском крае. Владимир Матыцын через «Нефтхимснаб» владел 33% долей в ООО «Западно-Уральский хром», которая владеет лицензией на право пользования недрами Южно-Сарановского месторождения (Горнозаводский район) хромовых руд, запасы оцениваются в 2,8 млн тонн. В 2011 году предприятие добыло 71 тыс. тонн хромовой руды. При этом проектная мощность рудника (при добыче подземным способом) составляет до 150 тыс. тонн в год. Но в 2012 году «Челябинский электрометаллургический комбинат», партнер по этому проекту, уговорило пермского бизнесмена выйти из проекта и продать челябинцам его долю. Сумма сделки могла составить $20–30 млн.

Владимир Матыцын — охотник. Он выступает совладельцем «Оханск-Охоты», занимающимся добычей животных в Оханском районе.

Основные активы

1. Производство и продажа кабеля

Кабельный холдинг — основной актив Владимира Матыцына. Выручка входящих в него обществ превышает 11,5 млрд рублей. В 2015 году его предприятия принесли владельцу свыше 1 млрд рублей чистой прибыли.

Основное — «Уральский кабельный центр» (УКЦ), зарегистрированное в Перми по адресу «Сорбента» (ул. Гальперина, 6). У компании четыре совладельца: Светлана Пахомова (48%), Наталья Смольникова (24%), Елена Ляпина (24%) и сам Матыцын (4%). Выручка за 2015 год — 6,7 млрд рублей, чистая прибыль — 617 млн рублей. Оба показателя по сравнению с 2014 годом выросли в два раза. Кредиторская задолженность УКЦ (краткосрочная) на конец 2015 года — 1,7 млрд рублей.

На сайте компании указано наличие трех собственных складов в Перми, Новомосковске и Екатеринбурге, где одновременно находится 9 тыс. позиций товаров на сумму более 2 млрд рублей. В партнерах УКЦ указаны почти все ведущие российские кабельные заводы («Сарансккабель», «Самарская кабельная компания», «Холдинг кабельный «Альянс», «Севкабель», «Томсккабель», «Кавказкабель», и другие) за исключением Камского кабельного завода.

В составе группы есть ООО «Нефтехимснаб», также торгующее кабелем. Компанию лично возглавляет Матыцын, он же является владельцем 99% долей. Ранее эта компания показывала большие объемы продаж (1,2 млрд рублей в 2011 году), но в 2015 году выручка компании упала до 169 млн рублей, а убыток составил 33 млн рублей. 99% долей ООО находится в залоге у Сбербанка до сентября 2025 года.

Лично Матыцын является и единственным учредителем ООО «Кабельный центр-Екатеринбург» (КЦ-Е), занимающимся торговлей кабельной продукцией в Свердловской области. В 2015 году выручка «КЦ-Е» составила 172 млн рублей, при чистой прибыли в 3,7 млн рублей. За три года существования прибыль на бумаге была показана впервые в 2015 году.

С 2015 года в холдинг входит производитель — завод «Сарансккабель» (единственный учредитель кипрский «Саранск Кейбл Холдинг Лимитед»). «Сарансккабель» — один из двух мордовских кабельных заводов, число сотрудников — 5 тыс. человек. Он достался Матыцыну не в лучшем состоянии (кроме упомянутого убытка в 555 млн. рублей за 2014 год, общество имело банковские кредиты на 1,9 млрд рублей в 2015 году). На развитие предприятия был взят кредит ВТБ на 1,3 млрд рублей (поручителем выступило АО «Сорбент»). На «Сарансккабеле» на эти средства реализуется крупный инвестиционный проект — алюминиевое металлургическое производство проектной мощностью 10 тыс. тонн алюминиевой катанки в год. В 2016 году компания перешла на сбыт через ТД «Сарансккабель» (его владельцем является Светлана Пахомова).

2. Промышленная химия и производство пластикатов

В ГК «Нефтехимпром» это направление обозначено как «Департамент промышленной химии», который реализует полимерное сырье (пластикаты, полиэтилен, антипирены, полипропилен, карбоновые кислоты); сырье для ЛПК, сырье для ПВХ композиций, сырье для РТИ. Совокупная выручка данного направления в 2015 году не отстает от кабельного — около 11 млрд рублей, чистая прибыль — почти 500 млн рублей.

Сейчас на базе осколков «Карбохима» фактически создан новый холдинг по производству пластификаторов — веществ, входящих в состав разнообразных полимерных материалов, в том числе пластикатов. Пластификаторы повышают эластичность и пластичность материалов в процессах переработки. Вещества используются в том числе в производстве бетона и ПВХ.

В 2006 году на базе заброшенного производства Рошальского химического комбината было организовано ООО «Рошальский завод пластификаторов», которым владел дружественный Матыцыну пермский бизнесмен Александр Дугин. Инвестор модернизировал производство, а в 2014 году Владимир Матыцын стал единственным учредителем завода. В 2015 году завод выручил 1,7 млрд рублей, но показало весьма скромную прибыль в 1,6 млн рублей. На балансе предприятия в этот период числилась «кредиторка» в 250 млн рублей и заем в 199 млн рублей.

В 2011 году бизнесмен приобрел у пермских предпринимателей нижнетагильский «Уральский завод пластификаторов». Компания, созданная в 2007 году на одной промплощадке с химкомбинатом «УралХимПласт», позиционирует себя как ведущий в стране производитель пластификаторов (ТМ «Kompanit»). Выручка ООО «Уральский завод пластификаторов» (Нижний Тагил) в 2015 году составила 823 млн рублей, чистая прибыль — 46 млн рублей. На балансе предприятия в этот период числилась «кредиторка» в 850 млн рублей.

Сейчас оба предприятия, а также Моломский лесохимический завод указаны на сайте ГК «Нефтехимпрома», как партнеры химического департамента группы. ОАО «Моломский лесохимический завод» (поселок Заря Кировской области, создан в 1972 году) в докризисные годы обеспечивал работой около 450 человек. Акционеры АО в 2015 году: пермские ООО «Кама-Инвест» (19,2%), ООО «Пром-Инвест» (18%), ООО «Карбохим-Инвест» (15,8%), Таисия Петрова (17,83%), ООО «Нефтехим-инвест» (12,22%). Финансовое положение в 2015 ухудшилось — выручка АО снизилась до 439 млн рублей, с 1,2 млрд рублей в 2014 году, общество получило чистый убыток в 15 млн рублей (годом ранее чистая прибыль — 215 млн рублей). Кредиторская задолженность в 2015 году — 484 млн рублей, еще на 154 млн. рублей общество имело обязательств в виде кредитов и займов. Существенных финансовых исков в арбитражном суде к АО не предъявлено. Сайт предприятия перестал обновляться в 2011 году.

Реализацией продукции предприятий занимается несколько компаний. «Уралпластик» (Пермь, учредитель — Владимир Матыцын) в 2015 году показало 3,4 млрд рублей, чистая прибыль — 92 млн рублей. «Евроинвест» (Пермь, учредитель Галина Матыцына) в 2015 году показал выручку в 2,8 млрд рублей, чистую прибыль — 162 млн рублей. ООО «Полимер» (Пермь, учредитель Олег Рашевский) на оптовой торговле химпродуктами в 2015 году выручило 1,8 млрд рублей, при чистой прибыли в 147 млн рублей. И наконец «Нефтехимэкспорт» (Пермь, учредитель Светлана Пахомова) в 2015 году показало выручку в 583 млн рублей, и чистую прибыль в 35 млн рублей.

3. Холдинг «Спецзащита»

Предприятия этого холдинга имеют совокупную выручку за год свыше 5 млрд рублей и чистую прибыль свыше 700 млн рублей. Для Матыцына это второй по доходности бизнес. Его отличительная особенность — отсутствие серьезных долгов, наличие значительной нераспределенной прибыли. Предприятия идеально подходят для участия в сделках по поручительству по банковским кредитам других юрлиц группы компаний «Нефтехимпром».

В корпорацию «Спецзащита» входит три компании. Крупнейшая — пермский АО «Сорбент» (Пермь, число сотрудников в 2016 году — 1,1 тыс. человек). Основными акционерами компании являются: Галина Матыцына (37,55%), «Инвест-Капитал» (19,99%), «Урал-Гранит» (19,74%), Светлана Пахомова (19,34%). Выручка АО в 2016 году составила 2 млрд. рублей, чистая прибыль — 293 млн рублей. Компания имеет высокий запас прочности — АО не имеет банковских кредитов, ее кредиторская задолженность в 2016 году — всего 123 млн рублей. Кроме того, на балансе АО не распределённая прибыль в 1,1 млрд рублей. В 2016 году компания поручилась по трем кредитам ВТБ за компанию «Полимер» на общую сумму в 700 млн рублей и на 1,3 млрд рублей — перед тем же банком по двум кредитам «Сарансккабелю».

«Сорбент» позиционирует себя российским лидером в производстве активированных углей, средств защиты органов дыхания, коагулянтов, успешно реализует проекты по направлению водоподготовки. Компания выпускает свою продукцию под розничными брендами «Родник», «Кама», «Зевс». В 2016 году компания выпустила сорбентов на 744 млн рублей (доля в выручке 30%), активированных углей на 654 млн рублей (доля в выручке 25%).

Второе предприятие — градообразующее «Тамбовмаш» (Тамбов, число сотрудников — 1179) производит противогазы и респираторы с 1944 года. В номенклатуре АО — более 100 типов противогазов и респираторов. 18% товаров поставляется по госконтрактам для нужд МО РФ, МВД, ФСБ. В числе покупателей продукции числятся страны СНГ (Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Азербайджан), а также ближнего зарубежья (Украина, Молдова).Основные акционеры, по данным Росстата: пермские ООО «Импульс» (20,9%), ООО «СГ-Строй» (16,78%), ООО «Урал-Гарант» (15,98%), ООО «Карбохим-Инвест» (15,65%), ООО «Нефтехиминвест» (12,99%). В числе миноритарных акционеров — 19 физлиц, на их долю приходится 17,68%. Выручка в 2015 году — 1,4 млрд рублей, чистая прибыль — 210 млн рублей. Как и пермский «Сорбент», не имеет серьезной кредиторской задолженности (131 млн. рублей), в 2015 году на балансе оказался займ объемом 228 млн рублей и нераспределенная чистая прибыль прошлых лет на сумму в 743 млн рублей.

Третий завод «Спецзащиты» также является градообразующим — «Электростальский химико-механический завод» (основан в 1937 году) в подмосковном городе Электросталь, на нем работает 915 человек. Позиционирует себя как ведущий в РФ производитель противогазов и респираторов, фильтрующих тканей, катализаторов, химических поглотителей, осушителей и активных углей. Основной заказчик АО — госструктуры. Основные акционеры: государственное ОАО «Корпорация «Росхимзащита» (42,9%), Владимир Матыцын (24,56%), АО «Тамбовмаш» (20,64%), Олег Рашевский (4,79%). Выручка в 2016 году — 1,6 млрд рублей, чистая прибыль — 203 млн. рублей. По итогам 2016 года АО имеет «кредиторку» в 351 млн. рублей и нераспределенную прибыль в 656 млн. рублей.

Этими тремя предприятиями с 1 апреля 2016 года управляет ООО «Корпорация Спецзащита» (уставный капитал 30 млн рублей), директором которого является бывший гендиректор «Сорбента» Борис Дубовик. Единственный учредитель управляющей компании — пермское ООО «Бетопласт» (владельцы Олег Рашевский, Ольга Кетова).

4. Торговля горюче-смазочными материалами

В нулевые годы в отдельное направление выделилась торговля нефтепродуктами. В составе группы работают два юрлица: ООО «ФПГ-Нефтехимпром» (оптовая торговля топливом) и ООО «НХП-Розница» (управление сетью АЗС). Оптовая компания оформлена на Матыцына, а розничная (создана в 2015 году) — на Максима Шагалова, директоре «Бетопласта» и Горно-добывающей компании.

Активное развитие компания начала в начале 10-х годов, когда бизнесмен начал скупать автозаправки у конкурентов. В течение 2011–12 годов Владимир Матыцын скупил АЗС у группы ДАН Михаила Деменева (куплено 13 АЗС), Petrol (еще пять АЗС). Параллельно предприниматель строил и свои АЗС. Сейчас в составе компании 36 АЗС во всем крае, из них 19 в Перми, что является вторым показателем по городу. У лидера рынка — ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» в Перми 43 станции.

ООО «ФПГ-Нефтехимпром» была основной компанией по реализации топлива, однако в последние годы снижает объемы продаж. Так, в 2011 году у компании была выручка в 4 млрд. рублей, в 2015 году она снизилась до 615 млн рублей. Чистая прибыль за этот период составила 3,5 млн рублей (в 2011 году — 138 млн рублей). ООО «НХП-Розница», созданное в 2015 году, сведений в налоговую инспекцию по выручке еще не сдавало.

5. Недвижимость и строительство

Владимир Матыцын активный игрок на рынке как коммерческой, так и жилой недвижимости в Перми. Ему принадлежит ТРК СпешиLove, гостинца Park Hotel. Его девелоперские компании вели строительство ЖК «Аэлита» (Балатово), и планируют застройку ЖК на Пушкина, 79.

Застройку ЖК «Аэлита» вело пермское ООО «Инвестстроймаркет», единственным учредителем которого значится Матыцын. Его доля находится в обременении, в налоговой инспекций выгодоприобретатель не указан, срок действия залога — до 2012 года, но так и не снят.

Сообщалось, что на его строительство был привлечен кредит Сбербанка в 1,7 млрд рублей. Четыре 25-этажных дома ЖК по адресу Космонавта Беляева, 40 сдавались с 2012 по 2014 годы. В эти годы выручка ООО составляла порядка 500 млн рублей, чистая прибыль — 40–50 млн рублей. В 2015 году, после сдачи, выручка ООО упала до 177 млн рублей, чистая прибыль — до 17 млн рублей.

Сейчас ЖК управляет ООО «УК «А-элита», где Матыцыну принадлежит 51% долей, остальное — Елене Поповой. Выручка ООО в 2015 году — 38 млн рублей, чистый убыток — 26 тыс. рублей.

В 2012 году девелопер анонсировал строительство нового ЖК — трех высоток в самом центре города — на ул. Пушкина, 79 (в квартале улиц Пушкина, Куйбышева, Луначарского и Комсомольского проспекта). Заказчиком должно было выступить «Евроинвест», застройщиком — «Уралпластик». На площадке 1,2 Га планировалось возвести два жилых дома высотой 23 и 25 этажей со встроенно-пристроенными административными помещениями и двух­уровневой подземной автостоянкой, а также 17-этажную гостиницу. Однако строительство пока не началось.

В портфеле девелопера есть и другие земельные участки, в том числе участок бывшего пионерлагеря на Кировоградской 156, купленный бизнесменом в 2013 году у Юрия Борисовца, где тот собирался построить жилой комплекс.

Крупнейшим коммерческим объектом группы является ТРК СпешиLove (Спешилова, 114). Застройщиком ТРК выступило ООО «Логистик Про», объект строился в период 2012–2015 годы. Крупнейшим соинвестором ТРК выступил ритейлер «Ашан», открывший свой гипермаркет на 10 тыс. кв. м (из 43 тыс. кв. м) и инвестировавший в проект 370 млн рублей. Матыцыну удалось договориться с муниципалитетом, который построил парковку вокруг ТРК на муниципальной земле как перехватывающую. Расходы на строительство ТРК в операционной деятельности «Логистик Про» показаны частично: выручка в 2015 году ООО — 107 млн рублей, чистый убыток — 121 млн рублей. На балансе ООО числится кредит в 1,8 млрд рублей. Общая кредиторская задолженность — свыше 2 млрд рублей.

Еще одна компания, управляющая недвижимостью Матыцына, ООО «Пластойл» — управляет офисным центром бахаревского элеватора (1-ая Бахаревская, 43). ООО «Пластойл» (Пермь, учредители — Галина Матыцына, Оксана Шагалова) выручило в 2015 году 45 млн рублей и получило убыток в 13 млн рублей. На базе гостиницы «Парк Отель», на улице Кировоградская, 106 работают два юрлица. ООО «Гранд» (управляющая Мария Матыцына, владелец Наталья Трушникова) в 2015 году выручило 41 млн рублей, получило чистый убыток в 10 млн рублей. ООО «Закамск-Сервис» (по 50% принадлежит Владимиру Матыцыну и Светлане Пахомовой), также предоставляющее услуги гостиниц, за тот же период оказало услуг на 15 млн рублей, за что получило чистую прибыль в 5 млн рублей.

Строительные работы в группе ведет ООО СК «Еврострой». В 2013 году Матыцын, единолично владевший ООО, переписал на подконтрольное АО «Тамбовмаш» эту строительную компанию. При небольших оборотах работ компания показывает рекордную прибыльность. В 2014 году при выручке в 40 млн рублей чистая прибыль составила 330 млн рублей, в 2015 году — при выручке в 99 млн рублей — прибыль в 388 млн рублей.

В блок недвижимости холдинга Владимира Матыцына входит агентство недвижимости «Ника» (работает в рамках ИП Елены Поповой, директора ООО УК «А-элита»). «Ника» занимается управлением недвижимостью, в том числе принадлежащей бизнесмену и его окружению.

Исходя из данных сайта АН «Ника», агентство предлагает в аренду и продает офисы в ЖК «Аэлита», на площадке «Сорбента». В числе объектов, где АН готово сдать в аренду метры, есть БЦ в самом центре города — ОЦ на Крупской, 34, «Горький» (Горького, 34), БЦ «Пермская, 124», БЦ «Петропавловский» (ул. Петропавловская, 113). Также сдается в аренду комплекс зданий бывшего автосервиса и прилегающая к нему промплощадка с железнодорожными путями в Камской долине за авторынком по адресу ул. Спешилова, 108. В числе объектов указана и промплощадка в поселке Новые Ляды, рядом с бывшим кирпичным заводом «Керамос» — ул. Железнодорожников 18.

6. Пищевые активы

Основу пищевого холдинга составляет ООО «МаСКо», чернушинский маслосырный комбинат. Данное ООО бизнесмен приобрел в 2003 году у Антона Вахрина, брата вице-губернатора Тюменской области Вячеслава Вахрина. ООО в 2015 году при выручке в 813 млн рублей получило прибыль в 2,6 млн рублей. Компания продвигает бренд «Точно молочно», по оценке компании, доля комбината на рынке собственного района — 25%.

Матыцыну принадлежит два элеватора — в Перми и Кунгуре. Кунгурский, загружен на 100% и успешно работает, а пермский с момента покупки ни разу не запускался из-за отсутствия сбыта и используется как офисно-складская недвижимость.

Кунгурским элеватором управляет ООО «Элеватор». Выручка в 2015 году составила 126 млн рублей, чистая прибыль — 15 млн рублей. Единственный учредитель — Владимир Матыцын. Бизнесмен последние пять лет пытается продать комплексы по хранению зерна, не видя в них перспективы.

Политическое влияние Владимира Матыцына

Предприниматель сторонится политической деятельности, не участвует в выборах, не поддерживает политиков-депутатов. Единственный пример его влияния на политическую жизнь — прохождение по спискам «Единой России» в заксобрание Пермского края первого созыва в 2006 году от Кировского района Николая Матыцына, старшего брата бизнесмена. Матыцын-старший тогда значился замгендиректора ООО «Нефтехимснаб» и был секретарем ЕР в Кировском районе. Его политическая карьера прошла незаметно, в 2011 году его полномочия были прекращены, попыток переизбраться он не предпринимал.

Партнеры Матыцына

В начале нулевых партнером Матыцына выступал Антон Вахрин. Он продал ему Чернушинский маслосырный комбинат, а также строительную компанию «Евроинвест». В дальнейшем пути бизнесменов разошлись. Сейчас ближайшее окружение бизнесмена составляют топ-менеджеры ГК «Нефтехимпром», создающие с ним бизнес с начала нулевых. Среди них 38-летний Борис Дубовик, гендиректор «Сорбента». До карьеры в группе кандидатуру Дубовика Росимущество включало в состав подконтрольных предприятий — например, свинокомплекса «Пермский».

В окружение бизнесмена входит также 52-летняя Ольга Кетова, юрисконсульт«ФПГ-Нефтехимпром», 46-летний Олег Рашевский, в нулевые годы возглавлявший«Уральский кабельный центр» и «Нефтехимснаб», Светлана Пахомова, совладелица «Сорбента», 40-летний директор «Русского угля» Борис Артономов. На них записано большинство активов группы, в ряде случаев учредителем выступает Галина Матыцына, мать бизнесмена.

У бизнесмена есть дети, но они по причине несовершеннолетия в бизнесе участия не принимают.

Вячеслав Суханов, «Ъ-Пермь», специально для Properm.ru