В Прикамье два предприятия повысили производительность труда в рамках нацпроекта

В Прикамье два предприятия повысили производительность труда в рамках нацпроекта

26 мая 2021, 18:09
Два предприятия Пермского края вошли в число участников проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Даже пандемия не помешала им успешно обучать сотрудников и оптимизировать производство.

В апреле текущего года федеральные эксперты признали опыт Пермского края успешным в реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Проект инициирован президентом России Владимиром Путиным и направлен на улучшение качества жизни граждан. В число участников проекта вошли АО «Кондитерская фабрика Пермская» и ООО «Краснокамский РМЗ».

Приоритетная федеральная программа «Производительность труда и поддержка занятости» реализуется в Прикамье с 2017 года. В 2018 году она получила статус национального проекта. Компании, участвующие в проекте, получают серьезные меры поддержки. В 2019–2020 годах в рамках программы прошли обучение более 7 тыс. работников предприятий-участников. Общий объем финансирования этого направления составил около 123,3 млн рублей. За прошлый год к нацпроекту присоединились 92 предприятия Пермского края. Сейчас еще 23 предприятия готовятся участвовать в проекте.

Кондитерская фабрика «Пермская»

КФ «Пермская» одной из первых, в 2018 году, вступила в федеральную программу «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Руководство фабрики планирует к 2024 году увеличить объем продаж в полтора раза. При этом производительность труда должна возрасти на 84% благодаря применению нового оборудования и внедрению принципов бережливого производства.

С начала действия программы «Лидеры производительности» 130 сотрудников кондитерской фабрики успешно прошли обучение. Для повышения показателей предприятие планомерно увеличивает выпуск продуктов с правильным улучшенным составом в соответствии с актуальными требованиями здорового и сбалансированного питания. К такой продукции относится уже известная россиянам линейка «Правильные сладости». А в 2021 году на фабрике запустили линейку кондитерских изделий «Честный состав». В нее входят классические конфеты и вафли без пальмового масла, трансжиров и пищевых Е-добавок.

Благодаря участию в национальном проекте, на КФ «Пермская» показатели производства и продаж «Правильных сладостей» увеличились:

  • в 2019 году — на 48%;
  • в 2020 году — на 28%;
  • всего за два года объем производства вырос почти в два раза, что на 90% больше, чем в 2018 году.

Показатели улучшились за счет инвестиций в дополнительное оборудование и модернизацию линии «Правильных сладостей», за 2019 и 2020 годы они составили более 19 млн рублей. Кроме того, в этот же период кондитерская фабрика «Пермская» выпустила пять новых видов продуктов, в которые входят 15 наименований (SKU).

Борис Швайцер, генеральный директор КФ «Пермская»:— В рамках проекта «Производительность труда» мы провели множество обучающих сессий, в которых приняли участие 130 человек. В 2019 и 2020 годы предприятие полностью реализовало намеченные планы. В это же время мы развивали наш стратегический проект, разрабатывали понятную по составу продукцию, которая вписывается в концепцию здорового образа жизни. В данном направлении мы развивали два бренда — существующий в течение пяти лет бренд «Правильные сладости» и торговую марку «Честный состав», продукцию которой мы выпустили уже в начале 2021 года.

По словам Бориса Швайцера, после расширения линейки продукции и увеличения показателей производительности труда, возросла и зарплата сотрудников, поскольку предприятие стало продавать более дорогие кондитерские изделия. Состав фабрики даже уменьшился, потому что некоторые участки производства перешли к аутсорсингу. Руководство КФ «Пермская» индексировало зарплату работников, хотя 2020 год был непростым из-за пандемии, а некоторые процессы были заморожены или отсрочены. Глава предприятия уверен, что в 2021 году предприятие продолжит развиваться. Сейчас руководство кондитерской фабрики пытается понять некоторые новые тенденции. Гендиректор предприятия консультировался с министром экономического развития, бывшим губернатором Пермского края, Максимом Решетниковым, по поводу дальнейшего направления развития по нацпроекту «Производительность труда». Стороны договорились оставаться на связи.

Надежда Есюнина, коммерческий директор КФ «Пермская»:— В прошлом году пандемия почти не повлияла на группу категорий «Правильные сладости». Мы обеспечиваем эффективный прирост рынка, находимся выше по объемам продаж в кондитерской отрасли. В текущем году мы ожидаем увеличения объема продаж, поскольку здоровое питание становится трендом. Все больше потребителей заботится о своем здоровье. Помимо этого, у нас выпущена новая линейка «Честный состав», в которую входит инновационная продукция. Она предназначена для тех, кто хочет употреблять сладости без консервантов, красителей и пальмовых масел.

Кирилл Смирнов, оператор линии КФ «Пермская»:— Я работаю оператором на производстве пищевой продукции, на пастилочной линии. Эта линия была недавно модернизирована. После этого объем производимой продукции увеличился на 20%, за счет чего возросла и зарплата операторов линии. Сейчас мне намного проще работать, и условия труда стали более комфортными.


Краснокамский ремонтно-механический завод (КРМЗ)

Краснокамский ремонтно-механический завод (КРМЗ) тоже участвует в нацпроекте «Производительность труда». В 2018–2019 годах в рамках нацпроекта обучили около 100 работников предприятия: операторы станков и управленческий персонал разных уровней. Сейчас на заводе работает порядка 230–240 человек. Три года подряд производительность труда на Краснокамском РМЗ в среднем ежегодно увеличивается на 20%.

В прошлом году на предприятии на 61% сократилось время сборки сельскохозяйственной техники. Это произошло за счет выравнивания производственной загрузки, выстраивания стандартной последовательности операций, а также формирования производственного планирования под «пиковые» загрузки потока сборки.

Дмитрий Теплов, генеральный директор Краснокамского РМЗ:— Мы выпускаем большую номенклатуру готовой продукции, которая известна не только в большинстве регионов России, но и за рубежом. Ежегодно спрос на нашу продукцию растет. Большое количество сельхозпредприятий в России переходит на новые технологии заготовки кормов, поэтому на КРМЗ ежегодно наблюдается рост производства сельхозтехники на 20%. Мы делаем это на прежних мощностях, но за счет упрощения некоторых процессов и лучшей организации производства нам удается достигать таких результатов. Через несколько лет мы планируем достичь показателей, сопоставимых с зарубежными.

По словам Дмитрия Теплова, сама идея национального проекта «Производительность труда» зародилась и обрабатывалась именно в Краснокамске. Краснокамский РМЗ уже несколько лет участвует в нацпроекте. Пермский край является одним из передовых регионов, реализующих нацпроект «Производительность труда» на своей территории. КРМЗ производит как сельхозтехнику (скоростные упаковщики, резчики рулонов), так и товары народного потребления — автомобильные прицепы. На примере производства прицепов можно судить, сколько усилий было приложено на предприятии, чтобы за последние три года в три раза увеличить производительность труда.

Генеральный директор Краснокамского РМЗ отметил, что в этом году предприятие планирует выпустить и продать 6 тыс. прицепов для легковых автомобилей. Три года назад объем производства составлял порядка 2 тыс. прицепов. Для достижения планируемых показателей на предприятии полтора года назад установили современное, гораздо более производительное оборудование. Большую роль в повышении производительности труда сыграло и переобучение сотрудников в рамках нацпроекта. На КРМЗ обучили десятки работников, среди которых как инженерно-технический персонал, так и операторы станков и сборочных линий.

Тимофей Жигалов, руководитель направления по производству прицепов «Экспедиция» на КРМЗ:— За последние три года наше производство выросло в три раза. Это произошло, несмотря на ограниченные ресурсы. Мы смогли увеличить объем производства от 300 прицепов в месяц до 500. При этом мы сохранили занимаемые площади и кардинально не увеличивали рабочий капитал. Разделение операций помогает поддерживать достигнутые результаты на запланированном уровне. С увеличением выпуска продукции на одного работника растет и зарплата сотрудников. При оптимизации серийного производства продукция становится такой, какой она нужна клиенту, при этом дополнительные затраты не требуются.

Сейчас в Прикамье продолжается прием заявок от предприятий региона на участие в конкурсе «Лучшие практики наставничества в Пермском крае». Краевой Минпромторг проводит мероприятие при поддержке Минэкономразвития РФ в рамках нацпроекта «Производительность труда». Цель конкурса — это выявление новых подходов и распространение успешного опыта в работе наставников. По просьбе предприятий Прикамья прием заявок продлен до 14 июня. Победителей регионального этапа назовут в июле, а федеральный этап конкурса состоится во второй половине 2021 года. В него пройдут только предприятия, участвующие в нацпроекте «Производительность труда». Участие в конкурсе бесплатно.

Кирилл Козлов для Properm.ru
Кирилл Козлов для Properm.ru
Кирилл Козлов для Properm.ru
Кирилл Козлов для Properm.ru
Кирилл Козлов для Properm.ru
Кирилл Козлов для Properm.ru
Кирилл Козлов для Properm.ru
Кирилл Козлов для Properm.ru
#Спецпроекты #Новости компаний
Подпишитесь