Получайте оповещения

в вашем браузере

Подписаться Нет, спасибо

Вконтакте

Facebook

Подписаться на рассылку

Пермский край
Всего заражений
52801 +108
Выздоровели
47615 +103
Умерли
3246 +3
Properm.ru
Кому принадлежит Пермь? Теленефтяник Андрей Кузяев Properm.ru начинает серию проектов, посвященных конкретным людям, которым принадлежат крупнейшие активы региона - земля и недвижимость, заводы и производства, деньги, рабочие места и управляющие компании.

Кому принадлежит Пермь? Теленефтяник Андрей Кузяев

27 апреля 2017, 14:06
кому принадлежит пермь

Кому принадлежит Пермь? Теленефтяник Андрей Кузяев
Фото: Properm.ru
Properm.ru начинает серию проектов, посвященных конкретным людям, которым принадлежат крупнейшие активы региона - земля и недвижимость, заводы и производства, деньги, рабочие места и управляющие компании.

Со времен, когда все было государственное, прошло более 20-ти лет и целое поколение. Несмотря на обратный процесс, коснувшийся в последние несколько лет предприятий «оборонки» и стратегических активов, сегодня почти любое предприятие, любая недвижимость и земля в регионе принадлежат вполне конкретным физическим лицам. Кому принадлежат крупнейшие активы города и региона, к кому «на работу» ежедневно ходят десятки тысяч пермяков, и как бизнесмены создавали и получали свои активы — в серии спецпроектов Properm.ru.


Крупнейшим пермским инвестхолдингом, а возможно и крупнейшим самостоятельным региональным бизнесом, является «Пермская финансово-производственная группа» (ПФП-Группа) уроженца Перми Андрея Кузяева. Совокупная годовая выручка предприятий, управляемых ПФП-Группой напрямую или косвенно, в 2015 году превышала 50 млрд рублей. Для сравнения — доходная часть бюджета города Перми в том же году составляла 22,3 млрд рублей. 93% долей ООО «ПФП-Группа» принадлежит кипрскому ошфору PFIG Overseas Investments LTD, 7% лично господину Кузяеву.

52-летний Андрей Кузяев, считающийся единственным владельцем холдинга и конечным бенефициаром входящих в группу юрлиц, регулярно входит в Топ-200 российского Forbes. В 2017 году он занял в рейтинге издания 129 место, его активы Forbes оценил в $800 млн. Лучший результат был показан бизнесменом в 2007 году (в списке с 2005 года) — тогда он занял 70 место. А наибольшим его состояние оценивалось журналом по итогам 2008 года — $1,3 млрд.

Андрей Кузяев родился в 1965 году в Перми, в 1987 году закончил ПГУ с красным дипломом по специальности «Планирование промышленности». Работал экономистом на Пермском заводе «Коммунар». Бизнесом начал заниматься еще со студенчества, создал собственный стройотряд «Север», который занимался сбором прибитых к берегам Вишеры брёвен и переправкой их в ЦБК.

Холдинг «ПФПГ» фактически создан в 1991 году — его предшественником является Пермская товарная биржа, где господин Кузяев вместе с партнерами скупал ваучеры и в ходе приватизации приобретал различные активы. В 1993 году Пермская товарная биржа была реорганизована в ОАО «Пермская финансово-производственная группа», а Андрей Кузяев стал президентом общества.

Первым крупным активом, купленным инвесторами из ПФПГ, стал пакет акций ПО «Пермнефть». В 1995 году скупку акций пермской региональной нефтедобывающей компании, помимо ПФП-Группы, вел «ЛУКОЙЛ». К годовому собранию 1995 года «ЛУКОЙЛ» консолидировал 38% акций пермского АО, ПФПГ — почти 30%. Корпоративного конфликта между двумя крупными акционерами «Пермнефти» не случилось, новым инвесторам АО удалось договориться. «Пермнефть» была разделена на две части. Часть нефтегазодобывающих управлений «Пермнефти» осталась у созданной 100% «дочки» — ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефть», а все месторождения, что находились на правом берегу Камы — в районе Краснокамска и Полазны — оказались на балансе АОЗТ «ЛУКОЙЛ-Пермь», управление которой инвесторы разделили на паритетных началах.

Эта сделка оказала влияние на дальнейшее развитие ПФП-Группы — в дальнейшем инвестхолдинг развивался на доходы, полученные от нефтяников, а топ-менеджеры «ЛУКОЙЛа» становились и акционерами ПФПГ. Согласно СПАРК-Интерфакс, акционерами ОАО «ПФПГ» в 90-е годы были — президент «ЛУКОЙЛа» Вагит Алекперов (7%), вице-президент Равиль Маганов (0,8%). Среди крупных акционеров ПФПГ также значились гендиректор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» Вениамин Сухарев (7%), гендиректор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефть» Анатолий Тульников (7%), его заместитель Николай Кобяков (5%) и замгендиректора «ЛУКОЙЛ-Пермь» Всеволод Бельтюков (1,8%). По словам самого Кузяева, в то время в ОАО было более 300 акционеров. На самом Андрее Кузяеве было записано лишь 7% акций ПФПГ.

Официальный сайт санатория «Демидково».

90-е годы

В 90-е годы инвесторы из ПФПГ вкладывали средства в производство дефицитных товаров и услуг, и в то, что давало максимальный процент окупаемости. Такими «стратегическими» отраслями холдинга — стали мукомольные активы, леспром и компании финансового сектора.

В числе пищевых активов ПФПГ в 90-е годы владело акциями ОАО «Пермский мукомольный завод», «Верещагинский комбинат хлебопродуктов», в которых было вторым после государства акционером, 100% акций ЗАО «Чусовская мельница», 87% акций ЗАО «Пермзернопродукт». Из зернового бизнеса группа вышла в нулевых, проиграв борьбу за ключевой актив региона — «Пермский мукомольный завод» Владимиру Плотникову.

К лесозаготовительным активам можно отнести АООТ «Пермские лесопромышленники», через которое группа контролировала продажи продукции, а иногда и сами активы ряда пермских предприятий, в их числе «Вишерского ЦБК». Как говорил сам Кузяев в интервью газете «Звезда» в 1998 году, его холдинг контролировал тогда каждый второй килограмм сахара, продаваемый в области и треть лесных запасов Прикамья. «Лесной» бизнес группа перестала контролировать в начале нулевых, Вишерский ЦБК был закрыт в 2007 из-за отсутствия сырья, дорогого топлива (мазут) и устаревшей технологии.

Основным финансовым активом группы в 90-ые был банк «Пермкредит», после кризиса 1998 года развившийся до крупнейшего пермского банка. В группу входили несколько страховых компаний («Адонис», а также ныне не существующая «Пермь-АСКО», проданная ПФПГ в 2003 году Росгосстраху), брокерская «Пермская фондовая компания». Некоторое время председателем совета-директоров уже проблемного на тот момент банка «БиС-Кредит» Григория Баршевского был Никита Белых.

Инвестиции шли в различные сферы — гостинцы (бизнес-отель «Кама» — в 2009 году здание продано «Медлайф» под перинатальный центр), санатории (профилакторий «Чайка», позже переименованный в «Демидково»), в телекоммуникации (телефонные операторы «Пермлессвязь» и «Ател»), в контроль над СМИ (ИД «Компаньон», «Местное время», «Телекомпания Т-8»), в рекламу (РА «Озон») и даже в швейный бизнес («Пермский дом моделей» — здание в центре Перми на Попова, 9 было перепрофилировано под бизнес-центр).

Андрей Кузяев с Никитой Белых.

Инвестиции нулевых

В начале нулевых холдинг дорос до покупок по настоящему крупных предприятий и заводов, причем, это происходило уже в отсутствии господина Кузяева, который в 2000 году получил приглашение от Вагита Алекперова возглавить все зарубежные нефтяные проекты «ЛУКОЙЛа».

Сначала инвестициями ПФПГ занимался первый вице-президент Андрей Агишев, затем возглавивший инвестиционную структуру холдинга — ИБГ «Парма» Никита Белых. С его участием в течение 2002–2004 годов было сделано еще несколько знаковых приобретений — доли в метзаводе «Нытва», «Кондитерской фабрике Пермская», заводе спецсвязи «Морион» и сразу несколько банков — «Пермский банк развития» (актив Григория Барщевского), Комбанк «Прикамье», банк «Урал ФД» (куплен у Дмитрия Рыболовлева). «Нытву» ПФПГ купила в 2003 году у самарской группы СОК за $5 млн и продала метхолдингу «Эстар» сенатора Вадима Варшавского уже через два года за $11 млн. Сделка оказалась не только выгодной, но и прозорливой — в кризис 2008 года предприятия метхолдинга, не справившись с кредитной нагрузкой, почти все оказались в банкротстве.

Иногда инвестхолдинг действовал в интересах старших партнеров из ЛУКОЙЛа — так, купленные «Пермской фондовой компанией» 31% АО «Пермский завод смазок и СОЖ» в 2003 году были перепроданы «ЛУКОЙЛ-Пермь». Недолгим было владение и 25% акций АО «Сорбент» (пермский производитель коагулянтов) — в 2004 году «ПФПГ-Энерджи» уступило пакет нынешнему владельцу завода — семье бизнесмена Владимира Матыцина. ПФПГ также участвовала в приватизации краевой снабженческой компании «Пермглавснаб», но в итоге актив оказался под контролем ее топ-менеджмента.

Президент ПФПГ был доволен не всеми инвестициями и действиями вице-президентов. Так, планируемое поглощение инвесткомпании «Ермак» Юрия Белоусова, владевшей крупными пакетами промпредприятий («Уралгазсервис», «Сильвинит», «Пермнефтегазпереработка» и прочими) в итоге привело к выводу этих активов из холдинга и уходу Андрея Агишева. В результате он сформировал уже собственную финансовую группу «Ермак» (ИК «Ермак», «Уралгазсервис», гостиница «Полет», недвижимость в центре и так далее — подробнее в одном из ближайших выпусков). Свой бизнес — в рамках группы «Бизнес-Контакт» (также скоро расскажем о пермских активах группы), начал и Никита Белых, ушедший в 2004 году из компании на госслужбу вице-губернатором Пермской области через недолгое членство в «Союзе правых сил». Сам господин Белых вскоре оказался и совладельцем «Кондитерской фабрики «Пермская».

Современный холдинг

Структурирование активов ПФПГ произошло во второй половине нулевых. К этому времени ПФПГ продала свою долю в ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» столичным партнерам за рекордные $320 млн. Андрей Кузяев частично направил эти средства на выкуп пакетов в ПФПГ у остальных владельцев и к началу 2004 года стал единоличным собственником холдинга, реорганизовав ОАО в ООО. Оставшийся единственным владельцем господин Кузяев утвердил стратегию развития группы. Предприниматель решил развивать банковский бизнес, телекоммуникационный, девелоперский, а также направление в сфере сервисных и вспомогательных услуг при нефтедобыче.

Чем владеет Андрей Кузяев

1. Телекоммуникации
100% акций АО «Эр-Телеком Холдинг» принадлежит кипрскому ER-Telecom Holding Ltd. Считается, что не менее 75,5% холдинга принадлежит господину Кузяеву, остальное — инвесторам и топ-менеджменту.

Контроль над «Эр-Телекомом» ПФПГ оформила в 2006 году, выиграв борьбу у конкурентов из «Реновы». На тот момент компания принадлежала топ-менеджменту во главе с гендиректором Андреем Семериковым. Тогда ЗАО «ЭР-Телеком» было скромной компанией, выросшей из «Рейд-Интернет», развивавшей проекты кабельного телевидения «Диван-ТВ» и доступа в сеть интернет «Дом.ру».

Оборот компании по итогам 2005 года — более $15 млн (450 млн рублей). Первоначальные инвестиции ПФПГ составили $38 млн. Сегодня телекоммуникационный холдинг «Эр-Телеком» — второй по величине российский интернет-провайдер и третий из операторов кабельного ТВ. По его собственным оценкам, на долю компании приходится 12% российского рынка широкополосного доступа в интернет, 13% — рынка кабельного ТВ. Абонентская база составляет 5,6 млн человек. В компании сегодня работает 8 тыс. человек. Основная производственная площадка располагается на площадях комплекса «Морион», принадлежащих группе.

В структуре ПФПГ — «Эр-Телеком» основной генератор выручки: в 2015 году показатель превышал 18,2 млрд рублей, чистая прибыль — 1,6 млрд рублей. По итогам 2015 года акционеры холдинга получили 450 млн рублей дивидендов.

2. Бурение нефти
Основную прибыль холдингу продолжает генерировать инвестиции в нефтесервисные компании по добыче нефти. При расставании ПФПГ с ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» частью сделки стало сохранение за Андреем Кузяевым обслуживание нефтедобывающих компаний. В 2003 году было создано ООО «Нефтьсервисхолдинг» (НСХ), который сегодня объединяет 15 предприятий (более 7,5 тыс. сотрудников) в России и странах ближнего зарубежья. Большинство из них располагается в Полазне и регионах бурения Пермского края. Для работы за пределами региона с 2009 года создано ООО «НСХ Азия Дриллинг», работающее в Ямало-Ненецком АО, Ханты-Мансийском АО, Оренбургской области. Также дочерние предприятия в Казахстане (АО «Онтустик Мунайгаз», 1,1 тыс. человек) и Узбекистане (ТОО «Юго — Восточная Сервисная Группа», 500 человек).

Изначально ПФПГ владело 50% компании, партнером выступало ЗАО «Оптимум», подконтрольное бывшему вице-губернатору Геннадию Буничеву. В 2006 году ПФПГ примерно за $20 млн выкупило долю Буничева. Предполагалось, что партнёром господина Кузяева по этому бизнесу станет «некий топ-менеджер «ЛУКОЙЛа», но прошло уже больше десяти лет, а «НСХ» имеет одного акционера.

Само «НСХ» является управляющей компанией, где консолидируется прибыль от дочерних обществ. При этом выручка самого ООО меньше, чем у «дочек». Всего НСХ управляет 13 обществами, в 12-ти из них доля владения — 100%. В 2015 году ООО «НСХ» выручило 1,28 млрд рублей, в то время как совокупная выручка 13 обществ — свыше 11 млрд рублей (больше половины выручки приносит «НСХ Азия Дриллинг» — 5,7 млрд рублей).

При этом головная компания показывает лучшие показатели по чистой прибыли (895 млн рублей — в 2015 году), чем все вместе взятые дочерние общества, которые с учетом чистого убытка «НСХ Азия Дриллинг» в 2015 году — 1, 2 млрд рублей продемонстрировали совокупный отрицательный результат примерно в 700 млн рублей.

3. Финансы и инвестиции

В структуру ПФПГ входят многочисленные финансовые активы, в том числе крупнейший банк с пермской пропиской «Урал ФД». Из трех оставшихся самостоятельных пермских банков (кроме него АКБ «Пермь», АКБ «Проинвестбанк») — «Урал ФД» лидер по размеру уставного капитала — он составляет 2,458 млрд рублей, и в ближайшее время будет увеличен еще на 500 млн рублей. Банк полностью контролируется господином Кузяевым — через акционеров PFIG Overseas Investments LTD, ООО «ПФП-Группа», ООО «Страховая фирма «Адонис».

В группу входят и другие финансовые активы — «Страховая фирма «Адонис» (100%), «Пермская фондовая компания» (100%, ПФК).

С точки зрения доходности, это не самые прибыльные активы. Чистая прибыль банка в 2015 году составила 10 млн рублей, брокерской компании — 9 млн рублей, страховой компании — 12 млн рублей, управляющей — 5 млн рублей.

Неудивительно, что на рынке постоянно возникают слухи о возможной продаже ПФПГ того или иного актива. Так, в 2014 году, по неофициальным данным, новые владельцы инвесткомании «Витус» думали над покупкой ПФК. Ранее ПФПГ принадлежало ООО Управляющая компания «Парма-Менеджмент», но сейчас де-факто не принадлежит холдингу и позиционируется, как «стратегический партнер группы». Владелец 99% долей УК столичное ООО «Ареопаг» (бывшее «ПФПГ Финанс», а еще ранее — «ПФПГ Риэлти») в мае 2015 года сменил владельца — вместо ООО «ПФП-Группа» им стала бывший гендиректор столичной компании Наталья Русалкина. По данным «СПАРК-Интерфакс», был заключен договор купли-продажи долей ООО, сама сделка не оплачена — доли находятся в залоге ПФПГ до полного исполнения обязательств госпожой Русалкиной. В ПФПГ это не комментируют. Впрочем, PFIG Overseas Investments LTD остается владельцем 1% ООО «Ареопаг».

4. Заводы

Сегодня в активе ПФПГ одно крупное промышленное предприятие — ПАО «Морион», разрабатывающее и производящее коммуникационное оборудование: цифровые системы передачи по волоконно-оптическим кабелям, аппаратура коммутации и шлюзов для сетевой среды, оборудование абонентских цифровых линий, кроссовое оборудование.

Инвесторы из ПФПГ начали скупать акции «Мориона» в конце 90-х. Контрольный пакет завода находился в руках работников АО. В итоге скупки акций к 2003 году у «Мориона» появилось две группы акционеров — ряд компаний, в том числе офшоров, связанных с ПФПГ (контрольный пакет) и группа миноритарных акционеров — бизнесмен Эдуард Трушников и краснодарское ООО «Привет-Инвест». Купив завод, ПФПГ обрело сразу две проблемы — конфликт с миноритариями и неэффективное производство на «Морионе», которое не приносило ожидаемой прибыли холдингу.

Проблемы были решены через десять лет владения заводом. Сначала были выкуплены акции миноритариев, а потом с помощью «Эр-Телекома» удалось загрузить и «Морион». С 2016 года в его корпусах был начат сбор ТВ-приставок HUMAX, разработанных для «Дом.ru». В 2016 году на предприятии предполагалось собрать 450 тыс. приставок. Отметим, что ПАО «Морион» в 2016 году в два раза увеличило показатели по выручке — 1, 2 млрд рублей (678 млн рублей в 2015 году), и по чистой прибыли — 124 млн рублей (84 млн рублей в 2015 году). Производственные мощности завода «Морион», занимающие сегодня один из корпусов, владельцы намерены вынести за пределы территории.

ЖК «Альпийская горка», дом Эдельвейс. Фото: официальный сайт PAN City Group.

5. Недвижимость

ООО «ПФП-группа» начала инвестиции в недвижимость в 2003 году, купив на деньги от продажи доли «ЛУКОЙЛ-Перми» два новых бизнес-центра в центре Москвы общей площадью 47 тыс. кв. м — Samsung в Большом Гнездниковском переулке, Ericsson на улице 8 Марта. В 2004 году был куплен примерно за $22 млн тогда строящийся банковско-деловой центр Замоскворечье — 16-этажное офисное здание класса «А» общей площадью 24 тыс. кв. метров. В 2007 году Forbes оценивал общую стоимость недвижимости господина Кузяева в $49 млн. Столичной недвижимостью ПФПГ частично управляет ООО «Ума Капитал» (выручка в 2015 году — 145 млн рублей, чистая прибыль — 4 млн рублей).

В Перми инвестиции в готовую коммерческую недвижимость были скромнее — ПФПГ владела десятком торговых помещений и зданиями в центре Перми. В 10-х годах часть недвижимости была продана. Так, помещения в некогда знаменитой «Стометровке» на Ленина, 72 купил Сбербанк.

В 2003 году ПФПГ занялась жилищным строительством. В Перми был построен элитный ЖК «Крылья», в строительство которого, по признаю топ-менеджеров холдинга, было вложено около 1 млрд рублей. Следующий проект был реализован в партнерстве с группой «КД Групп» — застройка жильем бывшей территории Минобороны в центре Перми (ЖК «Альпийская горка»). В 2007 году группа начала строительство элитного коттеджного посёлка в Демидково.

Пермский девелопмент — непубличный сектор ПФПГ. Реализация проектов идет в рамках ЖСК, за счет банковских средств. Управляющая недвижимостью холдинга — ООО «Пан Сити Групп» (ранее — ЗАО «Пермское агентство недвижимости», ПАН). Его выручка в 2015 году — 108 млн рублей, чистая прибыль — 93 тыс. рублей. ООО «Стайда», которое вело строительство ЖК «Альпийская горка» в 2015 году показало рекордную выручку в 2,7 млрд рублей, и чистую прибыль в 415 млн рублей. Рекордные показатели совпали с завершением проекта. К этому времени ПФПГ уже полностью выкупило долю «КД групп» в «Стайде». Проект по строительству элитных коттеджей, судя по отчетности, идет медленно — в 2015 году ООО «Демидково-Проект» реализовало услуг всего на 10 млн рублей, а последние пять лет деятельность этого общества была убыточной.

6. Сельское хозяйство

В 2015 году сельскохозяйственный имущественный комплекс за 443 млн рублей с торгов в рамках банкротства приобрела «внучка» ПФПГ — ООО «Капитал-Девелопмент» (ныне ООО «Агропромышленный комплекс «Красава»). Комплекс расположен на трех земельных массивах: в Пермском районе — на территории Кондратовского сельского поселения (площадь 5,5 тыс. га), Гамовского сельского поселения (4,4 тыс. га) и в Перми (433,6 га).

До продажи «Верхнемуллинский» специализировался на животноводстве (хозяйство ВСП «Красава» в Кондратово) и выращивании овощей открытого грунта (картофель, свекла, капуста, морковь). Этот бизнес ПФПГ приносит пока одни убытки. По итогам 2014 года ФГУП «ГПЗ «Верхнемуллинский» показал чистый убыток в 16 млн рублей при выручке в 83 млн рублей. Выкупившее его имущество ООО АПК «Красава» в 2015 году увеличило убыток до 92 млн рублей при выручке в 58 млн рублей.

7. Земля

Ряд земельных активов, принадлежащих Андрею Кузяеву, могут в перспективе стать строительной площадкой. В 2016 году бизнесмен консолидировал 100% акций ПАО «Морион», пермского производителя средств связи, работающего на рынке более 55 лет. Производственная площадка «Мориона» располагается на территории одноименного бизнес-парка на шоссе Космонавтов, 111. В 2015 году ПФПГ запустила процесс смены зонирования этой территории для реализации масштабного девелоперского проекта. Позже гордума Перми утвердила новую зону Ц-2 (обслуживания и деловой активности местного значения, которая предполагает широкий спектр функций, в том числе высотную жилую застройку). Ранее площадка относилась к зоне обслуживания промышленности, торговли, складирования и мелкого производства.

Инвестхолдинг планирует сохранить существующие объекты, но в меньшем объеме, и добавить к ним многофункциональную застройку, а также жилье (75%) и коммерческие объекты (25%).
Еще одной строительной площадкой могут стать земли «Красавы» недалеко от Кондратово. Новый владелец племзавода пообещал сохранить сельхозпроизводство и уже больше года разрабатывает инвестпроект.

8. Инновационные бизнесы и стартапы

Андрей Кузяев инвестировал и в инновационные бизнесы. Главным таким проектом в ПФПГ долгие годы было ООО «Парма-Телеком», основанная в 2004 году и работающая в области IT и консалтинга, в первую очередь, для предприятий нефтегазовой отрасли.

До 2009 года 51% долей ООО принадлежало PFIG Overseas Investments LTD, затем, согласно данным СПАРК-Интерфакс, пакет перешел к ООО «Современные системы связи» (единственный учредитель — бывший гендиректор ПФПГ Евгений Пегушин).

С 2014 года пермская компания вошла в холдинг ITPS (IT Professional Solutions). Под общий бренд ITPS одновременно перешли шесть предприятий группы: «Парма-Телеком», «ИТ Профессиональные Решения», а также филиалы в Ираке, Казахстане, Узбекистане: ITPS Mid East, ITPS Al Basrah, Algorel Limited, ITPS Asia.

С сентября 2016 года ООО «ИТ Профессиональные Решения» стало единственным учредителем пермской компании. 40,8% головной компании принадлежит гендиректору «Парма-Телеком» Леониду Тихомирову, 49% кипрскому Algorel LTD, еще 10, 2% — бывшему первому замгендиректора ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» по экономике и финансам Александру Булгакову. В 2015 году выручка «Парма-Телеком» составила 896 млн рублей, чистая прибыль — 164 млн рублей, за тот же период выручка ООО «ИТ Профессиональные Решения» — 120 млн рублей чистая прибыль — 4, 4 млн рублей. В рейтинге «Крупнейшие IT–компании РФ» газеты «КоммерсантЪ» за 2016 год холдинг ITPS занял 36 место из 45. В ПФПГ сейчас отрицают, что «Парма-Телеком» входит в ПФПГ.

Еще одним IT-проектом, где по данным Properm.ru, присутствует капитал владельца ПФПГ стало ООО «Напа Лабс», расположившееся в бизнес-парке «Мориона». Компания разрабатывает систему мониторинга и управления трафиком. Она позволяет оптимизировать затраты на магистральные и внешние каналы, снизить затраты на маркетинговые исследования, затраты на коммуникации с клиентами и понимать тренды развития интернет-индустрии.

ООО создано в 2015 году, по 50% долей принадлежит кипрскому «Альбертсон LTD» и санкт-петербургскому ООО «Авиум». Партнером господина Кузяева в этом проекте выступал питерский предприниматель Олег Маликов, специализирующийся на IT-разработках Стартап можно признать удачным — ООО «Напа Лабс» демонстрирует выдающиеся финансовые показатели. В 2014 году при выручке в 20 млн рублей чистая прибыль составила 75 млн рублей, в 2015 году — 31 млн рублей (при выручке в 12 млн рублей).

В бизнес-парке «Мориона» зарегистрировано 12 компаний, занимающихся IT-разработками (например, ООО «Т-софт», ООО «Бизнес-решения», ООО «Компер телеком», ООО «Текос», ООО «Техническая служба безопасности»), но их аффилированность к холдингу не прослеживается.

9. И снова своя нефть

В последние годы ПФПГ и Андрей Кузяев не открывали новых для себя сфер инвестиций, развивая холдинг по утверждённой в 2004 году стратегии. Однако в 2014 году предприниматель уволился из ЛУКОЙЛа. На некоторое время бизнесмен отошел от дел, но вскоре вернулся к непосредственному управлению своим бизнесом. В 2015 году Кузяев стал президентом «Эр-Телекома».

Сейчас у предпринимателя новый проект — добыча нефти малыми предприятиями. Еще в 2014 году он учредил ООО «Рид Ойл», которая в свою очередь в мае создало пермскую «дочку». В 2016 году пермская «дочка» компании получила лицензию Департамента по недропользованию Приволжскому ФО на разведку и добычу полезных ископаемых. Срок действия лицензии 20 лет. Компания активно участвует в Пермском крае в аукционах, получив право на добычу нефти в Уинском и Чернушинском районах. Также компания ведет переговоры о покупке имеющихся на балансе ОАО «Пермоблнефть» скважин. Как говорит источник на рынке, «Андрей Равильевич видит перспективы в малых скважинах. Посмотрим».

Ближайшие партнеры

В подавляющем большинстве своих активов Андрей Кузяев выступал единственным собственником — либо лично, либо бенефициаром через аффилированную структуру. Его ближайшее окружение — члены совета директоров ПФПГ и «Эр-Телекома». Среди них 63-летний директор PFIG Management Services Ltd Зоран Раткович, вице-Президент «ЭР-Телеком Холдинг» Евгений Пегушин, гендиректор ПФПГ Георгий Ткаченко, гендиректор «ЭР-Телеком Холдинг» Андрей Семериков, директор по международно-правовым вопросам ПФПГ и директор ООО «Ума Капитал» Тим Лассен. Никто из ближайшего круга серьезных активов не имеет. На гендиректоре «Эр-Телекома» значится 50% доля в ООО «Техника связи», занимающегося продажей сотовых телефонов в Перми. Господин Пегушин владеет столичным ООО «РМЕ-Мененджмент» (100%), которое зарегистрировано по адресу бизнес-центра «Central City Tower», флагманского актива ПФП-группы на рынке офисной недвижимости Москвы. Компания занимается управлением недвижимостью.

Дети бизнесмена

У Андрея Кузяева трое детей, из них совершеннолетия достигли двое. Наиболее активным предпринимателем является 29-летний Кирилл Кузяев. Судя по открытым данным, Кузяев-младший развивает ресторанный бизнес: в марте 2017 он выступил учредителем ООО «Объединенная ресторанная группа», основной вид деятельности которой: организация общественного питания по обслуживанию торжественных мероприятий.

Ему же принадлежит доли в ресторанных компаниях «Кама Река» и «Сикрет Бар», где его партнером является Константин Няшин, один из организаторов популярного в Перми фестиваля Red Fest. Судя по данным интернета, компании Кузяева и Няшина развивают кейтеринг. Кирилл Кузяев также руководит ООО «Первая линия», которое управляет домом охотника в санатории «Демидково». Ранее этим ООО владел сам Кирилл Кузяев, но затем 100% долей было оформлено за санаторием. Кузяеву-младшему принадлежит контрольная доля в торговой компании «Мастерская креативной мысли», но юрлицо не ведет оперативной деятельности.

23-летняя дочь Андрея Кузяева Анна пока делает первые шаги в бизнесе. В 2013 году она зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя, который специализируется в сфере фотографии, но уже через год ее статус был аннулирован.

Политическое влияние Андрея Кузяева

Андрей Кузяев — один из основных политических игроков в Прикамье, поддерживал отношения со всеми губернаторами Пермского края. Сам он трижды входил в состав заксобрания Пермской области трех созывов (1994–2006), во втором созыве возглавлял ключевой комитет по экономической политике.

После перехода на работу в ЛУКОЙЛ закончил с политической карьерой. Его интересы в заксобрании и думе Перми отстаивают ряд депутатов. Сейчас в заксобрании депутатами являются гендиректор ПФПГ Георгий Ткаченко и замгендиректора — директор макрорегиона «Центр» в АО «ЭР-Телеком Холдинг» Александр Мотрич. В думе интересы бизнесмена уже много лет представляет Наталья Рослякова. В городе Перми основная площадка коммуницирования бизнесмена и власти — попечительский совет при главе Перми Дмитрии Самойлове, куда входит Андрей Кузяев.

До недавнего времени министром экономического развития края работал бывший зампред «Урал ФД» Леонид Морозов.

Вячеслав Суханов, «Ъ-Пермь», специально для Properm.ru

Оцените материал
1