Получайте оповещения

в вашем браузере

Подписаться Нет, спасибо

Вконтакте

Facebook

Подписаться на рассылку

Пермский край
Всего заражений
13047 +159
Выздоровели
8691 +91
Умерли
645 +6
Properm.ru
Кому принадлежит Пермь? Шесть колец «Сатурн-Р» Александра Репина «Сатурн-Р» - один из крупных пермских холдингов, занимающихся торговлей автомобилями, жилищным строительством, девелопментом и сельским хозяйством. Годовой оборот группы – 20 млрд рублей, при чистой прибыли – в 900 млн рублей. Его владелец, 62-летний Александр Репин принципиально отказался делать бизнес на заемные средства банков. Возможно, именно поэтому сегодня «Сатурн-Р» один из немногих активных местных игроков на пермском рынке слияний и поглощений.

Кому принадлежит Пермь? Шесть колец «Сатурн-Р» Александра Репина

12 октября 2017, 13:20
кому принадлежит пермь

Кому принадлежит Пермь? Шесть колец «Сатурн-Р» Александра Репина
Фото: Properm.ru
«Сатурн-Р» - один из крупных пермских холдингов, занимающихся торговлей автомобилями, жилищным строительством, девелопментом и сельским хозяйством. Годовой оборот группы – 20 млрд рублей, при чистой прибыли – в 900 млн рублей. Его владелец, 62-летний Александр Репин принципиально отказался делать бизнес на заемные средства банков. Возможно, именно поэтому сегодня «Сатурн-Р» один из немногих активных местных игроков на пермском рынке слияний и поглощений.

Александр Репин родился в ноябре 1955 года в Петропавловске Казахской ССР. Рос в семье с матерью, в Пермь приехал второклассником, где окончил школу № 133. Высшее образование (Пермский политехнический институт, «Промышленное и гражданское строительство») получил не сразу — уходил в армию, служил на территории ГДР.

Бизнесмен начал работать, учась то на заочном, то на дневном, то на вечернем отделении. Начинал карьеру с рабочих профессий: был сторожем автостоянки, работал каменщиком-огнеупорщиком цеха № 37 Пермского машиностроительного завода им.В.И. Ленина («Мотовилихинские заводы»). В итоге институт он окончил только в 1982 году. К этому времени он работал мастером участка треста «Пермнефтехимремстрой». По словам предпринимателя, эта работа давала возможность организовывать «шабашки», что позволило за время учебы скопить на первую машину — ВАЗ-21013.

Затем в карьере Александра Репина была работа прорабом Пермского завода химического оборудования (сейчас — Пермский завод «Машиностроитель»), где он занимался строительством жилья для нужд завода. В конце перестройки он вновь поменял работу — устроившись на должность главного инженера СМУ УВД Пермского облисполкома. На этой работе 27-летний специалист познакомился со своим первым деловым партнёром — полковником милиции Леонидом Згурой.

Кольцо №1: Ангары

Именно Згура и привел в частный бизнес будущего владельца холдинга. В 1990 году Репин уволился вслед за своим начальником из милицейского СМУ. Леонид Згура предложил своему бывшему подчиненному заняться бизнесом по производству ангаров для нужд сельскохозяйственных предприятий. Бывший начальник СМУ для этого учредил малое предприятие «Уралимпекс», а должность главного инженера занял Репин.

По признанию Александра Репина, бизнес было вести трудно, инфляция разгонялась, а еще советские условия ведения бизнеса не давали предпринимателям устанавливать наценку на свой товар выше 30%. Тогда бизнесмены придумали такую схему — создали в холдинге новое юрлицо. В 1991 году оно было зарегистрировано на Александра Репина — малое предприятие «Сатурн-Р». Таким образом, новая компания собирала каркасы ангаров и продавала за 30% наценки их «Уралимпексу», который их красил и уже доставлял продукцию конечному потребителю.

Название для будущего холдинга придумала супруга Александра Репина, но администрации Ленинского района отказалась регистрировать юрлицо с таким названием, поскольку ранее уже зарегистрировали предприятие с таким названием. Вариант с МП «Сатурн-2», который предложили за день до регистрации чиновники, Александра Репина категорически не устроил. Так и появилось название «Сатурн-Р», где «Р» была просто первой буквой фамилии. Бизнесмен и в дальнейшем использовал свое имя в названиях предприятий.

Новое предприятие получило право налоговых льгот в течение трех лет. По истечении их, было принято решение производство ангаров передать в новое предприятие, чтобы вновь получить поблажку. В 1994 году производство ангаров сосредоточилось в новой компании — МП «РеАлАн» (в переводе: «Репин Александр Анатольевич»).

Уже в 1991 году пути партнеров разошлись. Леонид Згура предложил переписать «Сатурн-Р» на старшего сына Александра Репина, а главному инженеру сосредоточиться на основной работе. А также самому заняться поиском клиентов, — самостоятельно найти покупателей ангаров за 130 тыс. рублей за единицу.

Александр Репин нашел покупателей в Оренбургской области, где заключил договор с местным колхозом по цене 150 тыс. рублей за ангар и даже получил аванс в 1,5 млн рублей. Однако в ответ «Уралимпекс» поставил бизнесмену фактический ультиматум, подняв цену на свои ангары в 160 тыс. рублей. Леонид Згура предложил передать заказ в «Уралимпекс», либо покинуть территорию, где «Уралимпекс» собирал и красил ангары, и самостоятельно заняться их производством.

В 90-х деньги ничего не стоили, в ходу был натуральный обмен. За два вагона леса, кроме денег просили 10 мотопил, ЗиД за эти пилы просил 10 тонн сахара. Цепочка могла быть очень длинной.

Репин, имея на руках аванс, решил рискнуть. «Это была трудная задача, — утверждает он: деньги тогда ничего не стоили, а контрагенты вместе с денежной формой оплаты требовали доплату в виде натуральных продуктов». Так, в леспромхозе за два вагона лесоматериала помимо денег у бизнесмена попросили 10 мотопил «Дружба». Производитель «Дружбы» — Завод имени Дзержинского» — 10 тонн сахара. Оренбургский заказчик ангаров готов был дать искомый объем сахара, но за 100 кнопочных телефонов. В пермском телефонном заводе «Телта» к заказу попросили 15 тонн муки, вновь отправив Репина в Оренбург. Здесь с него попросили в предоплату один ангар. Предприниматель нашел выход из ситуации, оставив в залог чеченцам свои «Жигули» и с вагоном муки уехал в Пермь.

Уйдя от «Уралимпекса», Репин арендовал новую площадку — на Пермском экспериментальном механическом заводе, где работал главным инженером будущий депутат заксобрания Юрий Борисовец. Предприятие перешло на выпуск до 20 ангаров в месяц, вытеснив с рынка «Уралимпекс», который ушел в торговлю. Через полтора месяца самостоятельной работы Репин, по его утверждению, стал долларовым миллионером. При этом первый офис компании находился на автостоянке на улице Старцева.

Александр Репин сам ездил по стране заключать договоры на поставку продукции. Логистика бизнеса сложилась следующим образом: оцинкованную кровлю «Сатурн» брал на Лысьвенском метзаводе, которому требовалась мука. Один вагон металла менялся на один вагон муки. Муку Репин брал на мукомольном заводе, куда поставлял зерно из колхозов, которым потом продавал ангары. Производство ангаров перестало кормить предприятие через 4 года — к 1995 году у совхозов закончились деньги, и выпуск упал до 1–2 ангара в месяц. Окончательно это направление в «Сатурне» было закрыто в 1998 году, вместе с ликвидацией МП «РеАлАн».

Фото: saturn59.ru

Кольцо №2: Бытовая техника

Направление в бизнесе, благодаря которому «Сатурн-Р» получил широкую известность в Перми, продажа бытовой техники — началось в 1994 году. Идею заняться продажами бытовой техники подал нынешний директор ООО «Сатурн-Авто» Андрей Санников. Он предпринял попытку начать собственный бизнес, заняв у Репина деньги под поставку одного вагона кухонных комбайнов Sanyо. Бизнесмен помог другу привезти товар, выделил ему склад, но тот, раздав технику по пермским магазинам, не смог вернуть деньги. В тоже время бывший компаньон Леонид Згура начал торговать холодильниками Липецкого завода «Стинол».

Тогда Санников и Репин предприняли попытку стать официальными дилерами «Стинола», но первоначально получили отказ. Бизнесмены предложили заводу создать на базе «Сатурна» хотя бы центр сервисного обслуживания. «Стинол» ответил согласием, а заодно продал пермским бизнесменам два вагона холодильников.

Товар был реализован по прибытии в Пермь, на потребительской выставке в ВЦ «Пермская ярмарка», где предприимчивые торговцы убедили горожан внести им аванс за еще не привезенную технику. «Мы просто выдавали им бумажки, а с них брали деньги и записывали фамилии. По итогам ярмарки принесли целую коробку денег» — вспоминает бизнесмен.

Так «Сатурн-Р» превратился в продавца бытовой техники. Первый магазин «Сатурна» был открыт в доме бытовых услуг «Алмаз», где Александр Репин арендовал сначала небольшое помещение в 200 кв.м, а потом полноценный зал, а также помещения под склады техники.

Крупнейшим продавцом бытовой техники бизнесмену помогло стать торговое ноу-хау. «Сатурн-Р» предложил населению покупать технику в рассрочку: «Была дикая инфляция и народ никак не мог скопить деньги на холодильники». Из стоимости товара в 1 млн рублей потребитель оплачивал половину и получал холодильник (доставку до дома осуществлял «Сатурн»), а оставшуюся часть — потом, с учетом инфляции.

Первый магазин сети открылся в ТЦ «Алмаз». Google Карты.

«На этой схеме мы продавали в десять раз больше, чем другие города. Скоро мы стали ведущим партнёром Липецкого завода: нам передали на продажу 40% всего выпуска, и компания стала торговать по всей стране» — рассказывает бизнесмен. Компания стала официальным дистрибьютором Липецкого завода, а персональная скидка Александра Репина составляла 4%. Из 10 тыс. человек, купивших таким образом холодильник, не доплатили за него только двое. В сети «Сатурн-Р» за 15 лет продаж было открыто пять магазинов в Перми, и один в Чусовом. Склад техники изначально находился в бывшем салоне «Сузуки» на ул. Докучаева, потом на ул. Сорочинская в Дзержинском районе.

До прихода в Пермь первого федерального игрока бытовой техники «Эльдорадо» в 1998 году компания «Сатурн-Р» безраздельно хозяйствовала на пермском рынке. Компания продавала технику ведущих мировых производителей Ariston, Indesit, Bosch, Ardo, Whirlpool, LG.

С этим бизнесом Репин расстался в конце 2009 года — сказался финансовый кризис. Чтобы снизить долговую нагрузку, бизнесмен продал этот бизнес Илье Борзенкову, учредителю екатеринбургской фирмы «Норд». По словам Александра Репина, Борзенков — его старый товарищ, с которым они организовали раньше альянс по закупке техники.

Сам Репин утверждает, что Илья Борзенков купил только склад бытовой техники «Сатурна», причем оптом по розничной цене. Также бизнесмен получил разрешение использовать бренд компании, правда, изменив фирменный логотип бренда. Сотрудники «Сатурна» перешли в новую компанию. Торговые точки Борзенкова «сели» на аренду в оставшиеся в собственности Александра Репина объекты недвижимости. Сейчас в сеть входит 10 магазинов, восемь в Перми и по одному в Березниках и Чайковском. Часть магазинной недвижимости — точка на ул. Революции, 38 и на улице Ленина, 59 «Сатурн-Р» впоследствии продал, и сеть была вынуждена с них съехать. Сейчас на складе бытовой техники расположена база стройматериалов «Сатурна».

Кольцо №3: Автодилерство

Второе торговое направление «Сатурна» — автомобильное — началось также в 1994 году. Первый опыт торговли автомобилями Репин получил, торгуя машинами столичного завода АЗЛК. Представители «Сатурна» ездили на завод в Москву и покупали там автомобили для нужд компании. Однажды сбытовой отдел АЗЛК предложил им выгодную сделку, если «Сатурн» возьмет целый вагон «Москвичей», то завод даст им существенную скидку — $8 тыс. за авто. Александр Репин купил два вагона. Бизнесмен собирался реализовать с «Москвичами» такую же схему торговли в рассрочку, как и с холодильниками. Но вскоре АЗЛК закрыли.

Следующим брендом бизнесмена стал Volvo. В 1996 году он купил в Musa Motors шведское авто, а на ТО приходилось ездить в Москву. Вскоре ездить ему надоело, и он договорился со столичным дилером об открытии в Перми на базе «Сатурна» сервисного центра. На сертификацию центра в Пермь приехали шведы и вопрос о первом импортном дилерстве решился автоматически. От дилерства Volvo Репин избавился в начале нулевых — к тому времени в автосалоне на Подлесной, 47 размещались шоу-румы шведской марки и Renault. Французы предложили бизнесмену построить для их марки новый салон, но он посчитал невыгодным такие вложения и решил развивать один бренд, а дилерство Volvo передал только созданному новому дилеру — «Обухов».

Автосалон Renault на ул. Подлесная, 47а. Google Карты.

В дальнейшем «Сатурн» открыл автосалоны в тех регионах, где компания торговала бытовой техникой. После того как в 2000 году завод в Липецке приобрели итальянцы из Merloni Elettrodomestici SpA (Indesit, Ariston), они предложили выкупить пермскому дилеру непрофильный актив — центральный городской магазин холодильников. «Поскольку у нас появилась точка сбыта бытовой техники в Липецке, появилась команда, мы открыли и автосалон. Там, куда поставили технику, параллельно появлялись и наши автосалоны» — рассказал Александр Репин.

До недавнего кризиса холдинг имел в портфеле в основном не самые массовые бренды. Однако сейчас «Сатурн-Р» является крупнейшим пермским дилером — в портфеле холдинга 12 брендов. Группа является официальным дилером таких автомобильных брендов, как Nissan, Jeep, Chrysler, Alfa Romeo, Lada, KIA, Renault, Subaru, Suzuki и Audi в Пермском крае (города Пермь и Березники). Также компания продает автомобили в Челябинской области (в городах Челябинск, Миасс, Копейск), в Липецке, Кургане, Нижнем Тагиле.

В нынешний кризис автохолдинг Репина действует на рынке более чем активно. В течение 2016 года компания выкупила дилерские контракты и автосалоны KIA у «Дав Авто» и Nissan у «УралАвтоИмпорта», а также получила дилерство Lada.

Сейчас, по информации Properm.ru, компания продолжает вести переговоры с генеральным директором ЗАО «УралАвтоИмпорт» Сергеем Шаклеиным по выкупу остальных дилерских контрактов и автоцентров.

Кольцо №4: Девелопмент

«Сатурн-Р» вкладывает свою прибыль в коммерческую недвижимость. Первый объект — автостоянка на Старцева, в Свердловском районе Перми, где располагался первый офис «Сатурна». Затем компания выкупила склад на Сорочинской, 46. В Дзержинском районе в 90-е годы была приобретена недвижимость под автосалон «Рено» на улице Докучаева. Под каждым магазином бытовой техники владелец сети выкупал недвижимость в собственность.

Первую крупную коммерческую недвижимость ТЦ «Алмаз» — холдинг получил в 2002 году, установив контроль над домом быта «Алмаз». Имущественным комплексом управляло одноименное ООО, созданное в 1992 году и приватизированное коллективом дома быта. Доли ООО были распылены среди 26 собственников, самым крупным среди которым пакетом в 11, 43% была директор общества Галина Яковлева.

В 2002 году она обратилась к своему крупнейшему арендатору с предложением принять участие в консолидации контрольного пакета долей дома быта. Свое предложение она обосновала тем, что общество столкнулось с попыткой недружественного поглощения — скупкой долей занялся Никита Белых, гендиректор ИБГ «Парма», инвестиционного подразделения ПФП-Группы. К моменту обращения Белых уже выкупил 20% долей. По словам самого Александра Репина, коллектив решил, что ему комфортно будет с другим собственником и предложил арендатору «Алмаза» выкупить доли.

80% долей ООО Репин выкупил у владельцев за 60 тыс. рублей, то есть практически по номиналу — уставный капитал общества составлял 87 тыс. рублей. По словам бизнесмена, оставшиеся 20% у Белых ему пришлось выкупать уже по рыночной цене.

Выкупив «Алмаз» девелопер Репин собирался на его месте построить новый ТЦ в форме «стеклянного куба», а во дворе возвести 25-этажный жилой дом. В самом ТЦ должна была открыться еще и гостинца. По проекту, от прежнего «Алмаза» должны были остаться только каркас и межэтажные перекрытия. Все остальное должны перестроить: на первом этаже должны были разместится рестораны, кафе, парикмахерские, химчистки. Номера в гостинице планировались всех видов — люкс, полулюкс, одно- и двухместные — всего около 150 мест. Рабочее название гостиницы — «Сатурн-Р». Однако областной центр по охране памятников не поддержал реконструкцию в таком формате. В итоге дом быта по назначению остался торговым центром, но реконструкция была кардинальной: владелец здания срезал фундамент, а на оставшихся сваях поставил новый каркас. Перестройка увеличила площадь «Алмаза» в два раза, до 40 тыс. кв.м.

ТЦ «Лайнер» (бульвар Гагарина, 46), Google Карты.

Второй коммерческий объект — ТЦ «Лайнер» (Бульвар Гагарина, 46) компания начала строить в 2005 году — напротив выставочного центра «Пермская ярмарка». Во втором квартале 2006 года 9-этажный ТЦ площадью 11, 9 тыс. кв.м был сдан в эксплуатацию. Если первый ТЦ — «Алмаз» «Сатурн-Р» критиковали за архитектуру, называя его обидно — «сараем», то второй объект имел необычный внешний вид: «подрезанный» треугольный «нос» остекленного объема вызывали ассоциации с морским лайнером.

Еще один крупный торговый центр «Сатурн» построил в 2009 году в Чусовом (20 тыс. кв.м). Три этажа торгового комплекса застройщик сдал в аренду предпринимателям Чусового. На четвертом этаже расположились офисные помещения, залы для занятий фитнесом и фаст-фуды.

Третий пермский девелоперский проект — здание ТЦ «Урал» на Бульваре Гагарина, 24, был построен в качестве инфраструктуры расположенного по соседству жилого комплекса «Сатурна». Однако торговый бизнес в нем не прижился — сейчас 3-этажный комплекс площадью 2,8 тыс. кв.м арендует краевой Минкульт для нужд музея совриска PERMM. Аренда весьма выгодна для компании — размер годовых платежей из бюджета составляет 18 млн рублей.

Репин вынашивает планы построить и четвертый торговый объект — на площадке ЖК «Арсенал». По словам девелопера, это будет самый крупный торговый объект в Перми — он разместится на площадке в 10 га, его общая площадь — 400 тыс. кв.м.

Кольцо №5: Строительство жилья

Жилищное строительство сейчас основной вид дохода холдинга. Это направление стартовало в 2002 году. Первым объектом стал жилой дом в Мотовилихинском районе на ул. Лебедева, 32. У стоявшей по этому адресу пятиэтажки (здесь находилась киностудия «Новый курс») в начале 1996 года рухнули стены (по сообщениям СМИ, в подвале дома была организована сауна). Спустя два года дом снесли до основания. Строительством нового дома на этом месте занимался «Трест № 15», который не справился с обязательствами и заморозил стройку. Власти Мотовилихинского района предложили «Сатурну» профинансировать завершение долгостроя. В 2002 — 2003 годах «Сатурн-Р» возвел на этом месте кирпичный дом на 120 квартир переменной этажности.

С 2003 года «Сатурн-Р» построил в Перми около 400 тыс. кв.м жилой недвижимости. В год компания сдает по 40–50 тыс. кв.м жилья. В состав строительного направления входит проектный институт, отдел капитального строительства, управление механизации «Кран», собственный ЖБК (в Дзержинском районе), торговый дом, цеха металлообработки и деревообработки.

В 2006 году «Сатурн-Р» начал строительство «самого дорогого дома» в Прикамье, рассчитанного на людей с высоким достатком (стоимость 1 кв.м жилья должна была составить около 100 тыс. рублей). Капиталовложения в 27-этажный дом, оборудованный подземной автостоянкой на 200 машин оценивались почти в 1 млрд рублей. Половину средств компания намерена была привлечь из собственных ресурсов, другую — за счет инвесторов и кредитной линии Сбербанка. Дом был построен в 2008 году на крайне привлекательном участке — Окулова, 18 — на берегу Камы.

Однако вскоре грянул кризис и «Сатурн-Р» столкнулся со сложностями при реализации. Девелопер предпринимал различные ухищрения, чтобы продать квартиры. При этом цены падали со 120 тыс. рублей за кв.м до 62 тыс. рублей за кв.м, но и за эти деньги в раз обедневшим пермякам элитные квартиры оказались не по карману. Тогда в «Сатурне» стали делить «огромные» двух-трехкомнатные квартиры на однокомнатные. А «зарубежное» название ЖК «Saturn Towers» поменяли на российское — ЖК «Сапфир» (впрочем, в народе эта «высотка» так и осталась «башней Репина»). Всего в доме было построено 139 квартир. За почти десять лет продаж было продано две трети квартир, сейчас на сайте «Сатурна» в продаже до сих пор находится 26 квартир в самом дорогом пермском ЖК.

Самый крупный строительный проект компании-застройщика — это территории бывшего артиллерийского завода «Арсенал» в Свердловском районе. Площадку в 30 га Репин выкупил за рекордные 1,5 млрд рублей у депутата заксобрания Вагаршака Сарксяна. Компания уже начала строительство, и первая очередь жилья — 109 тыс. кв.м будет сдана в 2018 году.

Кольцо №6: Агропромышленный бизнес

Самое молодое направление в «Сатурне» — агрохолдинг. Оно начало развиваться в 2006 году, когда обороты холдинга достигли 6 млрд рублей в год. Первый опыт сельского хозяйства бизнесмен получил, инвестировав в крестьянско-фермерское хозяйство в селе Лобаново, которое развивал его водитель. В хозяйстве была одна корова и сотня кур. Бизнесмена интересовало, чтобы каждый день на его столе были свежие яйца, курятина и молоко. Однако вскоре водитель забросил хозяйство.

В 2006 году «Сатурн» принял решение найти хозяйство в пригороде Перми, находящееся в предбанкротном состоянии, и оживить его инвестициями в обмен на продукты для коллектива холдинга, по сути, превратив его в подсобное хозяйство группы. Топ-менеджеры «Сатурна» провели целый кастинг среди директоров хозяйств, желавших, чтобы «их взяли в холдинг». Был выбран совхоз «Россия» (поселки Култаево и Лобаново). Предприятие считалось крупным — обрабатывало 40 тыс. га и имело около 6 тыс. голов КРС. «Сатурн» решил сделать из совхоза, переименованного в «Русь», крупнейшего поставщика молочного сырья для молзаводов, построил новую ферму. В 2011 году был куплен молзавод в Кизеле, впрочем, через пару лет законсервированный.

«Мы купили этот банкротный колхоз и получили все удовольствия от сельского хозяйства в полной мере» — шутит бизнесмен. Изначально он планировал вложить в агропроект 150 млн рублей, но в итоге инвестиции вышли за 600 млн рублей. Кроме того, «Русь» взяло банковский кредит. Под Кунгуром была построена ферма на 5 тыс. голов. По итогам первого года бизнесмен вывел предприятие из убытков, получив прибыль в 30 млн рублей. Как уверяет бизнесмен, агрохолдинг до сих пор не приносит ему деньги, самостоятельно погашая кредит. Само предприятие до сих пор должно ему 500 млн рублей в виде оформленных займов. Он ждет, что первые деньги за 11 лет совхоз начнет отдавать в 2018 году. Рентабельность сельского хозяйства он оценивает в 6%, что ниже дохода от простого банковского депозита. «Принятие решения взять хозяйство было обдуманным, но дилетантским! » — утверждает бизнесмен. Однако другие участники рынка говорят о том, что крупные холдинги часто приобретают агроактивы для доступа к кредитованию с субсидированными государством ставками.

В 2014 году у Репина дрогнули нервы, и он предложил владельцу «Нытвенского молкомбината» Сергею Поздееву приобрести и Кизеловский молкомбинат и хозяйство за 1,2 млрд рублей. Молочник отказался.

В 2016 году бизнесмен снова поверил в свой агропроект. Он выкупил у бизнесмена Сергея Брызгалова 51% долей мясоперерабатывающего завода «Телец», строящего молочный комплекс на 2 тыс. голов. С завершением этого проекта «Русь» упрочит место на пермском рынке. Сейчас «Русь» — крупнейший поставщик молока в крае, его доля около 10%.

Стратегия развития «Сатурна»

Александр Репин подчеркивает, что холдинг он развивал без банковских кредитов, только на полученную прибыль. Единственный опыт общения с банками он получил в кризис 2008 года. Перед ним «Сатурн-Р» выпустил векселя, которые распространил среди будущих покупателей квартир ЖК «Сапфир». Вырученные от продажи векселей деньги — вложил в покупку и реконструкцию совхоза «Россия». В кризис покупатели массово отказались от квартир и потребовали выкупить векселя. Репину пришлось взять кредит в Сбербанке на 800 млн рублей, а также выйти из бизнеса по продаже бытовой техники.

Бизнесмен заявляет, что свой бизнес он строил «не молниеносно, поэтапно». «Никогда не брали деньги в кредит, в заграницу не вкладывали, только сюда. Наше развитие исключительно ровное. Все время чуть-чуть в гору, шаг за шагом» — объясняет он свою стратегию. По его словам, до кризиса 2009-го годовая прибыль его бизнеса составляла $40 млн, сейчас снизилась до $15 млн. Почти всю прибыль он инвестирует в новые бизнесы, оставляя на потребление своей семьи небольшую долю.

Семья бизнесмена

Его совет директоров — это супруга. Все свои активы он записывает лично на себя. У Александра Репина два взрослых сына — старший Максим и младший Сергей. Сергей занимает должность директора по общим вопросам «Сатурн-Р». Отец доверил ему развитие автобизнеса, сделав Сергея 100% собственником ООО «Урал-Пермь» (пермский дилер «Рено») а также 75% долей челябинского ООО «Акцент Авто М» (холдинг «Автовек»). Летом 2017 года Репин-младший поделился долями со страшим братом, сделав его миноритарием в данных обществах. Кроме того, двоюродный брат Репина Дмитрий — руководит центром Audi.

Сергей Репин на стройплощадке ЖК «Красная горка», декабрь 2014 года.

Политическая карьера

Впервые на политической сцене Перми Александр Репин, входивший в состав совета «Единой России», заявил о себе в конце 2005 года, попытавшись заручиться поддержкой «Единой России» на выборах мэра Перми. Но тогдашний губернатор Олег Чиркунов поставил на и.о. мэра Игоря Шубина.

На партконференции ЕР вышел скандал. Кандидатура Шубина оказалась единственной в списке для голосования. Как пояснил лидер ЕР Владимир Рыбакин, так решил генеральный совет партии. Эта ситуация возмутила Александра Репина, он заявил, что хотел бы выбирать, имея альтернативу, а иначе не видит смысла быть членом партии, где все решения принимаются авторитарно. «Я не могу состоять в такой партии», — громко заявил Репин и покинул зал, отдав в президиум партбилет. При этом он уточнил, что не имел намерений баллотироваться на пост мэра, ему просто не понравилось, что за членов партии уже все решили.

Он все же выдвинулся на пост мэра, но проиграл выборы, пропустив во второй тур Павла Анохина и Игоря Шубина. Тогда он набрал 12,7% голосов. При Олеге Чиркунове краевые власти больше не пускали строптивого единоросса во власть. В 2008 году бизнесмен пытался принять участие в довыборах в заксобрание по округу № 11 (вместо ушедшего в Госдуму Юрия Борисовца), но в итоге добровольно отказался в пользу дорожника Сергей Пантелеева, близкого к краевой власти. Несколько лет назад входил в состав координационного совета «Общественный народный фронт» Пермского края и сейчас является членом общественной палаты Прикамья.

Господин Репин ведет активную общественную деятельность, являясь соучредителем общественных организаций. В частности, пермского краевого фонда поддержки общественных и социальных инициатив «Медведь», который был учрежден в 2000 году представителями пермской элиты. Среди учредителей фонда: депутаты заксобрания Юрий Борисовец, Александр Третьяков, экс-депутат Владимир Нелюбин, Игорь Пастухов, первый замглавы Дзержинского района Николай Ракинцев, экс-депутат гордумы Перми Игорь Кульпин, бывший глава краевого спорткомитета Александр Ивонин.
Кроме того, господин Репин является руководителем краевой федерации самбо и вольной борьбы, где вице-президентом является пермский бизнесмен Вячеслав Зубков. Сами топ-менеджеры «Сатурна» близки к силовым видам спорта. Так, Олег Волохатых, руководитель службы безопасности компании «Сатурн-Р» — учредитель клуба единоборств «Сатурн-Р-Спорт», вице-президент федерации самбо Пермского края. В интервью пермским СМИ господин Репин говорил, что стал руководителем федерации сразу после выборов мэра Перми, и что регулярно выделяет средства этой организации — примерно 10-15 млн руб. за 4 года.

Чем владеет бизнесмен

Юридические связи Александра Репина. По данным kartoteka.ru бизнесмен является учредителем 50 юрлиц.

Строительный блок

В состав строительного комплекса «Сатурн-Р» входит три СМУ, ведущих строительство объектов недвижимости. Все три юрлица (ООО «СМУ № 1 «Сатурн-Р», ООО «СМУ № 2 «Сатурн-Р», ООО «СМУ № 3 «Сатурн-Р»), на 100% принадлежат Александру Репину (управление № 2 контролируется через «дочку» ООО «Пермавтоучкобминат).

Самое крупное среди них — третье: выручка в 2016 году 702 млн рублей, при чистой прибыли в 487 млн рублей. Многократный рост выручки и прибыли зафиксирован именно в 2016 году — в прежние годы ООО «СМУ № 3 «Сатурн-Р» не вело активной операционной деятельности (выручка в 2015 году — 6 млн рублей). Выручка в 2016 году ООО «СМУ № 1 «Сатурн-Р» — 16, 8 млн рублей, при чистой прибыли 43 тыс. рублей.

ООО «СМУ № 2 «Сатурн-Р» несмотря на то, что создано в 2005 году до сих пор не ведет операционной деятельности. Судя по всему, «Сатурн-Р» решил превратить это юрлицо в компанию, управляющую построенным жилфондом: в начале 2017 года компания получила лицензию краевой инспекции госжилнадзора на предпринимательство в сфере управления многоквартирными домами.

Вспомогательные и сервисные направления строительства выделены в отдельные юрлица. — ООО «Управление механизации «Сатурн-Р» (выручка в 2016 году — 31 млн рублей, чистая прибыль — 43 тыс. рублей) и ООО «Транспортное управление «Сатурн-Р» выручка в 2016 году — 6 млн рублей чистая прибыль — 3 млн рублей). Отдельная компания нашлась и для железобетонного комбината «Сатурна» (выручка ООО «ЖБК «Сатурн-Р» в 2016 году — 35 млн рублей, чистая прибыль — 2,7 млн рублей). В группе есть собственное архитектурное бюро — ООО «Арт-Проект «Сатурн-Р» (выручка в 2016 году 38,7 млн рублей чистая прибыль — 5,3 млн рублей.

Реализацией квартир занимается ООО «Агентство недвижимости «Сатурн-Р». Через это ООО не проходят все сделки с жилой недвижимостью — поскольку его выручка и чистая прибыль (за 2016 году — 29 млн рублей и 15 млн рублей соответственно) не соответствуют заявлениям руководства холдинга о том, что это направление приносит основной доход группе.

Основные денежные потоки по этому направлению, вероятно, идут через непосредственно ООО «Сатурн-Р»: от лица головного общества группа ведет все проекты долевого строительства. Все строительные лицензии и допуски оформлены на это ООО. Выручка ООО «Сатурн-Р» в 2016 году — 1,499 млрд рублей, чистая прибыль — 188 млн рублей Стоит отметить, что эта компания в разы снизила показатели по чистой прибыли и выручке. Еще в 2013 году обороты ООО были на уровне 5,9 млрд рублей, при чистой прибыли в 510 млн рублей. Предположительно, речь идет о влиянии кризиса, а также частичного выведения автодилерского бизнеса на другие юрлица.

Автодилерство

В Перми — ООО «Сатурн-Р Авто» (продажи Renault, Suzuki, Subaru, Lada, Jeep, Chrysler, Alfa Romeo), а также в Кургане (Renault). С 2004 года компания называлась «Сатурн-К» и занималась продажами Renault в Кургане. В 2014 году в ходе присоединения к нему ООО «Сатурн-Р Пандора» получило современное название. С февраля 2017 года компания сменила прописку с Кургана на Пермь. В 2016 году «Сатурн» увеличил свою долю на рынке, купив дилерства KIA у «Дав Авто» и «подобрав» дилерство обанкротившегося «Экс Авто» по продаже Lada. Выручка компании и чистая прибыль резко выросли — в 2016 году до 4,4 млрд рублей, и 28 млн рублей соответственно, против 2,6 млрд рублей и 11 млн рублей в 2015 году.

Продажи Nissan были выделены Репиным в отдельное юрлицо — ООО «Сатурн РА1», зарегистрированное в д. Песьянка Пермского района. Однако пока компания приносит владельцу убытки — при выручке в 2016 году 562 млн рублей, ООО получило чистый убыток в 51 млн рублей.

Направление по продаже Audi также получило свою компанию — ООО «Премьер». Эта компания также чувствует на себе влияние кризиса и падение продаж — если в 2013 году у ООО обороты составляли 800 млн рублей, то в 2016 году — 538 млн рублей. Чистая прибыль также упала: с 55 млн рублей в 2012 году, до 2,2 млн рублей в 2016 году.

Автосалон на шоссе Космонавтов, 362. Google Карты.

Одно из дилерств «Сатурна» Renault в Перми — по продаже авто в автосалоне на ул. Спешилова в «Камской долине» оформлено в отдельное ООО — «Урал-Пермь». Его владельцами являются Сергей и Максим Репины (60 на 40%). Компания успешно развивается — выручка в 2016 году — 897 млн рублей, чистая прибыль — 25 млн рублей.

В дилерский бизнес также входят компании, осуществляющие техническое обслуживание авто. В Перми их несколько, все они оформлены на Репина. Выручка ООО «Сатурн-Р Атлас» (ремонт и сервис Renault) в 2016 году — 208 млн рублей, чистая прибыль — 39 млн рублей. Выручка ООО «Сатурн-Р Елена» в 2016 году — 42 млн рублей, чистая прибыль — 6 млн рублей. Выручка ООО «Сатурн-Р Титан» в 2016 году составила 188 млн рублей, чистая прибыль — 39 млн рублей. В собственности Репина находится ремонтная компания ООО «Сатурн-Р Калипсо», с 2012 года не ведущая операционной деятельности. Кроме того, приносит убытки небольшое дилерское ООО «Сатурн-Р Тефия» (убыток в 2016 году 11 млн рублей при выручке в 1,6 млн рублей).

Автосалон KIA Motors. (Бродовский тракт, 1).

Наиболее крупный дилерский холдинг за пределами Перми у Репина в Челябинске — «Автовек». Компания продает Lada, Chevrolet Niva и Lifan, в собственности два автосалона. Компания была куплена совсем недавно — летом 2016 года у столичного ООО «Трейд-Авто» бизнесвумен Натальи Никитиной. Автохолдинг имеет существенную долю на рынке госзаказа –только в 2017 году компания продала госструкутрам авто на 119 млн рублей. Компания была оформлена на сыновей Александра Репина. Переход ООО к новым собственникам ухудшил ее финрезультаты — выручка ООО «Акцент Авто Р» в 2016 году составила 567 млн рублей (в 2015 году — 478 млн рублей). А вот чистая прибыль ООО в 2015 году в 35 млн рублей сменилась убытком в следующем в 46 млн рублей.

В 2013 году Александр Репин выкупил ООО «Урал», дилера Renault в Копейске Челябинской области, у местного бизнесмена Сергея Мещерякова. Обороты компании сохраняются на уровне 400 млн рублей в год. Чистая прибыль за 2016 год — 11 млн рублей. Актив также закреплен за сыновьями Репина.

Крупнейший иногородний актив Репина — ООО «Сатурн-2», еще один дилер Челябинска, которой уже был у бизнесмена до покупки «Автовека» — он продает Lada, Chevrolet Niva, Renault, Suzuki. Выручка в 2016 году составила 2 млрд рублей, чистая прибыль — 27 млн рублей.

В Липецке салон (ООО «Сатурн-Л») торгует Renault. Выручка ООО в 2016 году составила 593 млн рублей, чистая прибыль — 8 млн рублей.

Наиболее скромные показатели «Сатурна» по продажам Renault — в Нижнем Тагиле, здесь ООО «Сатурн-НТ» показал в 2016 году выручку в 42 млн рублей (чистая прибыль — 2,4 млн рублей) Хотя еще три года назад компания показывала обороты в 640 млн рублей в год, при чистой прибыли около 25 млн рублей.

Управление недвижимостью

Управлением крупнейшим объектом недвижимости группы — ТЦ «Алмаз» занимается одноименное ООО. Им владеет единолично Александр Репин. Этот бизнес весьма скромен. При выручке в 17 млн рублей за 2016 год, чистая прибыль ООО составила всего 190 тыс. рублей. И это еще выдающийся результат, в 2015 году этот актив принес бизнесмену 21 тыс. рублей, а в 2014 году — 1 тыс. рублей.

Еще одна компания, которая по основному виду деятельности в группе должна заниматься управлением недвижимости — ООО «Сатурн-Р-Диона». Компания 10 лет назад торговала газовыми бытовыми плитами производство Омского завода, а сейчас является балансодержателем имущества — земельного участка на шоссе Космонавтов 399 б, где располагается гостиница «Регион59». Этот актив Александр Репин за долги забрал в первый кризис у бывшего начальника управления внешнего благоустройства Перми Александра Горна. На балансе компании активы в 469 млн рублей.

Агрохолдинг «Русь»

ООО «Русь» — крупнейший сельхозактив Александра Репина. Совхоз имеет поголовье крупного рогатого скота (КРС) — 5588 голов. Еще 436 голов КРС находится в деревне Чуваки Пермского района, и 2,7 тыс. голов КРС в деревне Косотуриха.

Площадь земельных участков в обработке ООО — 16,4 тыс. га. Выручка ООО «Сатурн-Р Титан» в 2016 году составила 471 млн рублей чистая прибыль — 61 млн рублей.

В 2016 году Репин воспользовался финансовыми трудностями Сергея Брызгалова, владельца агропредприятия в Кунгурском районе — ООО МПЦ «Телец» (ТМ «Телец», «Шадейские»). Тот несколько лет назад привлек банковские средства на покупку и реконструкцию госпредприятия «Агрокомплекс «Кунгурский» (ныне ООО «Телец-Агро»), но не смог рассчитать силы. По итогам 2016 года ООО МПЦ «Телец получило чистый убыток в 482 млн рублей при выручке в 879 млн рублей. Александр Репин фактически погасил долги и приобрел 51% долей в ООО МПЦ «Телец» и 100% в ООО «Телец-Агро». Также он погасил долг ООО МПЦ «Телец» в банке ВТБ.

Непрофильные активы

В этот кризис Репин скупает активы, не только оказавшихся в сложных финансовых условиях дилеров и аграриев. Минувшим летом он купил 51% долей в терпящем финансовое бедствие ООО «Академия инструмента», крупнейшем в Прикамье оптовом поставщике инструмента и производителе садово-парковой техники под торговой маркой «Целина», строительной и силовой техники под торговой маркой «Вымпел» и официальным дистрибьютором продукции торговой марки LIFAN в России.

В Пермском районе (п. Нестюково) находятся новые производственные мощности предприятия. Общая площадь территории составляет 4,5 га, площадь производственных и офисных помещений 10 тыс. кв.м.

Ранее пакет принадлежал гендиректору предприятия Владиславу Зотову. Еще 49% долей в ООО владеет Анастасия Шилоносова, супруга директора. Выручка по итогам 2016 года составила 369 млн рублей (в 2015 году — 702,6 млн рублей), чистый убыток — 60 млн рублей (в 2015 году — 31,4 млн рублей). Его владельцы привлекли до кризиса 400 млн рублей банковских кредитов на создание производства мотоблоков, но не смогли рассчитаться с долгами. Репин инвестировал в завод 80 млн рублей и теперь в его планах увеличить рост производства до 30 тыс. мотоблоков в год.

Из других непрофильных активов «Сатурна» — в холдинг входит собственная страховая и пенсионная компания — ООО «Сатурн-Р Прометей». Выручка в 2016 году — 48 млн рублей при чистой прибыли в 39 млн рублей.

Также холдинг длительное время оказывал услуги интернета — в структуре холдинга работало «Сатурн-Р-Интернет», но оно было продано в 2011 году его бывшему директору Алексею Шадрину, который перепродал актив «Эр-Телекому».

Вячеслав Суханов, «Ъ-Пермь», специально для Properm.ru

Оцените материал
1 2 4