Получайте оповещения

в вашем браузере

Подписаться Нет, спасибо

Вконтакте

Facebook

Подписаться на рассылку

Производственный репортаж. Так закаляется сталь, а еще нарезается, прокатывается и превращается в ложки

Производственный репортаж. Так закаляется сталь, а еще нарезается, прокатывается и превращается в ложки
Фото: Виктор Михалев для Properm.ru
Нытвенский ордена Отечественной войны первой степени металлургический завод (ныне ОАО «Нытва») является одним из старейших предприятий Западного Урала. В рамках проекта «Регион» публикуем интервью с генеральным директором металлургического завода Дмитрием Бутенко.

Выручка ОАО «Нытва» за 2018 год 2,1 млрд рублей. Убыток за этот же период — 225 млн рублей. На 25% ОАО «Нытва» принадлежит государству в лице государственной корпорации Ростех, остальное — выведено в кипрские оффшоры. 25% акций принадлежит ГК «Ростехнологии», 22,82% — Unicope Limited, 22,8% — Deraven Limited, 22,8% — Stemvelko Limited. Топ-менеджмент предприятия, по данным СПАРК, связан с холдингом «Мечел», который принадлежит российскому миллиардеру Игорю Зюзину.

 

Генеральный директор приехал из Саратовской области, пригласили учредители. У Дмитрия Бутенко двое детей, в Нытве ему нравится, единственное, чего не хватает — это инфраструктуры для отдыха и развлечений, особенно детского досуга. Приходится ездить в Пермь. «До Перми недалеко, час-полтора, — говорит он. — Конечно, солнца здесь меньше. Но в целом все устраивает. Главное, чтобы предприятие работало и развивалось».

— Дмитрий Анатольевич, как сейчас обстоят дела на предприятии и что ждет завод в будущем?

 — Прогнозировать сложно, многое зависит от внешних факторов: экономических, политических. Завод с царских времен и по настоящее время работает с металлом. У нас два основных цеха: холодного проката — это основное производство — и цех товаров народного потребления — столовых приборов и кухонных принадлежностей, он, с точки зрения имиджа, известнее, больше на слуху.

Цех холодного проката производит холоднокатаные ленты разных марок стали, разной ширины и толщины, самая тонкая — 0,1 мм. Потребители холоднокатаной ленты есть практически во всех отраслях промышленности: машиностроение, автопром, оборонная промышленность, строительство.
Перспективна биметаллическая лента, у предприятия есть патенты на нее. Биметалл — это композит: в середине идет черная заготовка, сверху и снизу медная заготовка, поэтому и называется биметалл — соединение двух разных сплавов: цветного и черного. Такая композиция дает уникальные механические свойства: лучше тянется при штамповке, выше проводимость. В основном, биметалл применяется при производстве патронов (из него делают гильзы).
Кроме того, на ОАО Нытва производят оцинкованную ленту (холоднокатаную заготовку со всех четырех сторон покрывают цинком), основные покупатели такой продукции — кабельные заводы нашей страны и ближнего зарубежья.

Дамоклово банкротство

— История банкротства случилась, но закончилась мировым соглашением. Расскажите об этом.

 — Я пришел на завод в 2014 году, и финансовая задолженность уже была накоплена. Основные причины, на мой взгляд, — просчеты прежних собственников. Набрали кредитов под оборотные средства, под модернизацию производства, а завод не развивался. Огромное количество долгов, штрафов, возрастающие пени стали душить предприятие, процедура банкротства была неизбежна. Но завод вышел на мировое соглашение, потому что поставил себе задачу продемонстрировать эффективную работу в этот период и после.

Кредиторам мы рассказали все, как есть: изготавливаем уникальную продукцию, у которой нет аналогов; лидеры по производству столовых приборов (первое место среди отечественных производителей); являемся стратегическим предприятием — поставляем продукцию для оборонной промышленности.

Безусловно, позиция кредиторов отличалась: кого-то волновал лишь свой карман, другие оценили возможные перспективы ОАО «Нытва». Заводу был дан карт-бланш: работайте, а мы посмотрим, что вы сможете.
Считаю, мы многое смогли. Всех пугает слово «банкротство»: ой, они банкроты, у них ничего покупать не надо, им ничего поставлять не стоит, отношений с ними лучше избегать. Мы со службой сбыта взяли с собой все документы и поехали по предприятиям. Приезжаем: «О, вы еще работаете?!» — «Конечно, и хотим продемонстрировать, что можем производить и быть надежными партнерами». Есть предприятия, которые как работали с нами 20–30 лет назад, так и работают. Вообще отдельное спасибо компаниям и их руководителям, которые поддерживали в тяжелые времена, говорили, что все нормально — выкарабкаетесь. В результате решением кредиторов было принято заключить мировое соглашение.

— А условия мирового соглашения?
 — 10 лет: три года отсрочки, семь лет равными частями оплата всем кредиторам. Сейчас общий объем задолженности 1,4 млрд рублей — то, что вошло в реестр платежей кредиторов. Три года отсрочки заканчиваются в 2020 году, начнем платить. Мы работаем в направлении оптимизации производства, повышении эффективности. Купили дополнительное оборудование, что позволило повысить эффективность при производстве специальных марок стали, освоить новые направления.

— Сколько человек у вас работает?
 — В настоящее время — 1070. 15 лет назад эта цифра доходила до 5 тыс. человек, но сегодня завод был и остается градообразующим и является главным налогоплательщиком в Нытве.

Цех №3

— На сколько процентов загружено производство?

 — Процентов на 70 максимум загружен цех холодного проката, на 100% цех товаров народного потребления. Испытываем дефицит с заказами автопрома, машиностроения. В 2016–2017 годах мы выпускали 35–37 тыс. тонн продукции в год, сейчас примерно 30 тыс. тонн. Объем биметалла составляет 200–300 тонн в месяц, оцинкованной ленты — 1000 тонн в месяц, остальное — холоднокатаная лента.

Чтобы продолжить чтение статьи, нажмите «Читать далее».