Собери деньги, накопи долги, стань банкротом и создай клон. Разбираемся, как работают многие УК в Перми

С 2014 года по 2018 год в арбитражном суде Пермского края проведено 50 процедур банкротства управляющих компаний, списано долгов на сумму свыше 3,5 млрд рублей (информация из заключения о наличии (отсутствии) признаков преднамеренного банкротства ООО «ИРЦ-Прикамье»).

При этом требования кредиторов не погашается, а контролирующие лица и бенефициары к субсидиарной ответственности не привлекаются в силу особенностей законодательства и позиций судов. Пользуясь этим, они продолжают создавать новые компании и продолжают собирать деньги с жителей.

Доказать искусственное банкротство сложно. Признаки преднамеренного банкротства не устанавливаются, контролирующие лица к ответственности не привлекаются. Дебиторская задолженность населения за жилищно-коммунальные услуги (то есть единственный актив должников) не взыскивается (применяются разные схемы сокрытия этого актива — от продажи за 0,001% от номинала до просто «необнаружения»), сделки не оспариваются (а если оспариваются, то непринципиальные).

На примере компаний-должников перед пермским муниципальным унитарным предприятием «Городское и коммунальное хозяйство города Перми» (МУП ГКТХ) рассмотрим, как управляющие компании «уходят» от оплаты задолженности, при этом продолжая управлять домами.

Найдите сходства и отличия

Один из наиболее крупных должников перед ПМУП ГКТХ — управляющая компания «КОД», 10 августа 2018 года компания признана несостоятельной (банкротом), в отношении нее открыто конкурсное производство. Дома переданы в управляющую компанию «КОД», долги оставлены в управляющей компании «КОД». Как такое возможно? Мы сделали для вас сравнительную таблицу старой и новой компаний — найдите сходства и отличия.

Разница в названии: одна компания — «комплексное» обслуживание домов, вторая — «качественное» обслуживание домов. Истцом, заявившим о банкротстве «Комплексное обслуживание домов» стал индивидуальный предприниматель Николай Глуховченко, он занимается вывозом твердых бытовых отходов. В числе кредиторов управляющей компании — ресуроснабжающие организации. С 2013 по 2017 годы выручка компании составляла от 200 до 300 млн рублей в год. Чистая прибыль с 2014 года по 2016 год снизилась с 12,5 млн рублей до 65 тыс. рублей. В 2017 году убыток составил 2,3 млн рублей.

УК «Качественное обслуживание домов», действующая, за 2018 год получила выручку в размере 118,1 млн рублей. Компания зарегистрирована гораздо раньше, чем УК «Комплексное обслуживание домов» вошла в процедуру банкротства. По данным источника Properm.ru, для печально известного пула управляющих организаций, связанных с Александром Морозовым (объявлен в федеральный розыск, скрывается на Кипре) заранее создавать «клоны» — обычная практика. «Они же понимают, что рано или поздно обанкротят компанию, и надо будет передавать дома, терять доходы не в их интересах», — пояснил источник.

Отследить появление «клона» очень сложно, часто названия могут не совпадать, новая фирма может быть зарегистрирована по другому адресу. У инспекции государственного жилищного надзора Пермского края нет в открытом доступе информации о смене управляющих компаний тех или иных многоквартирных домов. Есть информация об управлении домом на сегодняшний день. На сайте «Реформа ЖКХ» содержатся в том числе старые данные, поданные самими управляющими компаниями когда-то, за достоверность и обновление этой информации сайт «Реформа ЖКХ» ответственности не несет.

Тихой сапой

Еще один должник перед ГКТХ — «Управляющая компания «Тихий Компрос» (ранее — называлась «Управляющая компания «Моторостроитель»). Тут вообще детективная история. ООО УК «Моторостроитель», зарегистрированная в 2008 году, переименована в ООО УК «Тихий Компрос» в марте 2018 года.

Владелец компании остался прежним — ООО «Регионэнергосервис». В апреле 2018 года решением Арбитражного суда Пермского края ООО «УК «Тихий Компрос» признано несостоятельным (банкротом), открыто конкурсное производство. Конкурсным управляющим утвержден Илья Маслохутдинов, сын бывшего прокурора Дзержинского района Зуфера Маслохутдинова. Выручка УК «Моторостроитель», переименнованной в «Тихий Компрос» и ставшей банкротом в 2015 году, составляла 624,2 млн рублей, в 2016 — 504,8 млн рублей, в 2017 — 196 млн рублей, а в 2018 году — 1,5 млн рублей. Прибыль четыре года назад составляла 8 млн рублей, а итог 2018 года — убыток 2 млн рублей.

Арбитражный управляющий признаки фиктивного банкротства не выявил. Дома снова оказались под управлением… УК «Моторостроитель», только другой, с другим ИНН. Снова ищем сходства и отличия.

Выручка действующей УК «Моторостроитель» за 2018 год составила 135,6 млн рублей, чистая прибыль — 1 млн рублей. Связь между старой и новой УК Моторостроитель» можно проследить через ООО «Регионэнергосервис» и ООО «Союз». «Регионэнергосервис» является учредителем и соучредителем 14 управляющих организаций в Перми. 13 из них в предбанкротном состоянии и в процедуре конкурсного управления. Через руководителя, Татьяну Шпакову, «Регионэнергосервис» связан с ООО «Союз», которое на 50% принадлежит Шпаковой. В числе бывших учредителей «Регионэнергосервиса» — ООО «УК «РТУ» (Развитие территорий Урала), принадлежащая Морозову, и другие компании, связанные с ним. Еще один бывший учредитель «Регионэнергосервиса» — ООО «ЦЭУ» (Центр эффективного управления, который был создан командой Морозова и экс-депутата заксобрания Пермского края Алексея Луканина). Есть и еще один «Моторостроитель», ООО, учредители которого «Центр эффективного управления» (ЦЭУ) и ООО «Капитал-актив», все из этой же связки. Данных о финансовых результатах деятельности нет, но компания работающая, не банкрот, не ликвидирована, директор — Николай Двоеглазов.

Лидеры перевоплощений

ООО «Лидер», ООО «Лидерство» и ООО УК «Лидер» также являются крупными должниками перед ПМУП ГКТХ.

«Лидер» 28 декабря 2018 года признано несостоятельным (банкротом), и в отношении него открыто конкурсное производство. Конкурсный управляющий — Виталий Нахабин. Компания также из пула «компаний Морозова». В совладельцах — Юлия Овчинникова (та же, что в УК «Моторостроитель»). Выручка «Лидера» в 2017 году составила 33,9 млн рублей, убыток — 1 млн рублей.

«Лидерство» — действующая компания, на сайте «Реформа ЖКХ» компания почему-то называется «Лидер», хотя по ИНН она все же «Лидерство». Руководителем указан Сергей Титов, нет ни слова про банкротство, в управлении значится 19 домов, перешедших в компанию в 2017 и в 2018 году. По данным СПАРК, Титов дисквалифицирован как руководитель до 2020 года, а действующий директор компании — Александр Лазарев, ему же принадлежит 45% УК. Оставшиеся 55% — у ООО «Союз». За 2018 год выручка ООО «Лидерство» составила 15,9 млн рублей, убыток — 3 млн рублей.

ООО УК «Лидер», зарегистрированное на Революции, 32, из пула компаний Морозова, признано банкротом весной 2018 года. Заявитель — Pandora Consulting LC (Пандора Консалтинг ЛС). Летом 2017 года эта компания стала правопреемником по долгам банкрота «Пермгазэнергосервиса» (ПГЭС) по договору цессии, и сразу подала иски о банкротстве нескольких УК, ТСЖ и ЖСК. В активе ПГЭС было 50 котельных и тепловая станция — ВК-1.

Комфортный исход

ООО «Управляющая компания «Пермская модель комфорта» управляла практически всем центром Перми. Поэтому не случайно после ее банкротства дома оказались у УК «Центр». Компании связаны через Владимира Кулешова, который был руководителем в одной, является учредителем в обеих. В апреле 2019 года Кулешова приговорили к 4 годам лишения свободы за хищения вместе с другими руководителями УК и ТСЖ. Кулешов, по данным источника Properm.ru, до того, как был осужден, «вышел» из команды Морозова.

Якобы за юридические услуги управляющая компания платила 555 тыс. рублей в месяц. По данным источника Properm.ru, под видом «юридических услуг» чаще всего из компаний выводились и выводятся деньги, которые «уходят» Александру Морозову, создателю всей жилищно-криминальной империи.

Генеральный директор УК «Центр» Максим Сергеев дисквалифицирован за нарушения при управлении многоквартирными домами. В 2018 году выручка компании составила 124 млн рублей, убыток — 4 млн рублей. В 2017 году компания сработала с выручкой 175 млн рублей, чистой прибылью в размере 5 млн рублей.

По данным министерства строительства и ЖКХ Пермского края, платежная дисциплина со стороны населения не переживала резких падений или резкого роста. Собираемость привычных и понятных для населения коммунальных платежей (капремонт и сборы за ТКО здесь исключение) в районе 90%. С чем связаны резкие падения выручки управляющих компаний и накопленные огромные долги, вопрос для правоохранительных и надзорных органов. Особенно актуально это, потому что те же самые УК под другими вывесками снова управляют жилым фондом.

Прокуратура Перми поручила районным прокуратурам проверить деятельность управляющих компаний на предмет возможного искусственного банкротства после публикации Properm.ru. В Пермском крае на начало 2019 года общая сумма долга управляющих организаций за поставленные коммунальные услуги составляет 5 млрд 295 млн рублей. Большую часть долгов уже не взыскать, — уверены поставщики жилищно-коммунальных услуг.