Пермское чудо здравостроительства

Слухи об «оперативности» возведения в Перми объектов здравоохранения давно вышли за пределы Прикамья и дошли до премьер-министра. Владимир Путин неоднократно делал замечания краевым властям, но ни к каким последствиям, (кроме переноса сроков ввода зданий в эксплуатацию) критика премьера по сей день не привела.

Строительство перинатального центра в Камской долине началось еще в 2008 году, и уже к середине 2010-го года подрядчик обязался сдать здание. В центре должны были разместиться ряд отделений: послеродовое, патологии беременных, гинекологии, второго этапа выхаживания новорожденных, операционные, реанимации и интенсивной терапии, а также клинико-диагностическая лаборатория. На финансирование объекта было выделено 700 миллионов рублей из регионального бюджета. Тем не менее, центр не был введен в срок.

С августа 2010 года Владимир Путин не раз указывал краевым чиновникам на невыполнения планов. Всего сроки сдачи «перинаталки» переносились как минимум три раза. Объяснений этому более чем достаточно, но ни одна из них не оправдывает последствия.

Как сообщил Properm.ru один из субподрядчиков, основная причина нарушения сроков — это неправильно составленная проектная документация. «Общестроительные работы закончены, идет сдача объекта» — рапортуют подрядчики. Однако уверенности в том, что «перинаталка» начнет полноценную работу после того как по телевизору покажут разрезание красных ленточек и открытые ворота, нет.

Штрафные санкции в отношении региональных чиновников могут насмешить даже привыкших ко всему участковых врачей. Так, по решению главы региона, председатель правительства Пермского края Валерий Сухих был лишен премии за 2011 год за срыв сроков сдачи главной, с точки зрения имиджа Перми, стройки.

В апреле 2011 года сотрудники краевой прокуратуры проверили эффективность расходования на строительство перинатального центра бюджетных средств. Надзорный орган установил, что ГКУ «Управление капитального строительства Пермского края» получило свыше 125 миллионов рублей за работы, которые фактически не были выполнены. Кроме того, было установлено, что подрядчик завышал расценки и стоимость строительных материалов, что привело к переплате в 303 тысячи рублей. Прокуратура края направила региональному правительству постановление, которое обязывало чиновников устранить нарушения и привлечь виновных к дисциплинарной ответственности. Последствия этого эпизода оказались весьма занятны.

Чтобы исправить свои ошибки, правительство Пермского края заключило «Джентльменское соглашение» с руководителями ряда строительных компаний Перми по достройке перинатального центра. «ПЗСП», «Стройпанелькомплект», «Строительный монтажный трест № 14» и «Универсалстройпроект» взяли на себя обязательства по достройке оъекта. Показательно, что в ответ на просьбу Properm.ru прокомментировать процесс работ и условия соглашения, пресс-служба «ПЗСП» отказалась от комментариев.

Зато сегодня, по словам министра градостроительства Пермского края Алексея Харпова, степень готовности объекта составляет 99%, и теперь центр уже точно будет сдан к 15 октября. Но опытные эксперты сомневаются и в этой дате.

Александр Буторин, депутат Пермской городской Думы, главврач городской клинической больницы № 3:

Еще одним нашумевшим долгостроем стал «сосед» «перинаталки» — федеральный Центр сердечно-сосудистой хирургии или «Город сердца». Этот объект также начинали строить в 2008 году в расчете на то, что в эксплуатацию он будет введен в 2009 году. Как и в случае с перинатальным центром, чуда не произошло.

В сентябре 2010 года полузаброшенная стройка сразу была замечена пермским интернет-сообществом, участники которого активно обсуждали эту проблему. В блогах появились фотографии, изображающие пустующую стройплощадку.

Региональные власти предпочли не согласиться с критикой, утверждая, что край свою работу выполнил — подготовил «нулевой» цикл кардиоцентра, а монтаж модулей и наладка медоборудования — зона ответственности федерального заказчика. В итоге открытие «Города сердца» было перенесено на август 2011 года. Сдать объект в срок не помогли и три миллиарда рублей, которые были потрачены на его возведение.

Сергей Суханов, руководитель федерального Центра сердечно-сосудистой хирургии:

На этот раз подрядчиком выступила венгерская компания «Проинвест». Иностранцы должны были не только провести полный комплекс строительно-монтажных работ, но и обеспечить центр современным оборудованием, то есть сдать его «под ключ».